Ingo Theurer

• Fractional Marketing Director für Portfolio-Unternehmen eines führenden deutschen VCs (Consumer / Growth) • Sparringspartner für Gründer und Managementteams zu Go-to-Market, Positionierung und Wachstumsstrategie • Optimierung zentraler Performancehebel über D2C, Retail und Marketplaces: CAC/LTV, Conversion, Lifecycle, Funnel • Bewertung von Media-Allocation, KPI-Systemen und Marketingorganisation zur Steigerung von Wachstum, Effizienz und Skalierbarkeit

• Verantwortung als "Country Marketing Lead" für Marketingstrategie für Consumer & Small Business (D2C und Retail) • Steuerung eines Marketingbudgets von €25 Mio. zur Unterstützung eines Umsatzbereichs von €250 Mio. • Führung internationaler Teams (DACH, CEE) für Growth, Media, Content und Analytics, 10 Mitarbeiter • Einführung von Predictive Scoring, KI-Personalisierung und datengetriebenen Test-Strukturen • Ergebnis: –11 % CAC bei +25 % qualifizierten Leads; Top-3 EMEA Profit-to-Marketing Efficiency

• Verantwortung als "Head of Marketing" (B2C, B2B) für Markenstrategie, CRM, Performance Marketing, Channel Sales und Media • Aufbau neuer Akquisekanäle und Optimierung des Media-Mix mit Fokus auf Marketing-ROI • Entwicklung einer Omnichannel-Kundenplattform (App, eCRM, Loyalty) zur Kundenbindung • Neuorganisation der Marketingstruktur und Aufbau eines leistungsstarken Teams • Ergebnis: Halbierung klassischer Media-Kosten bei gleichzeitig steigender Marketingeffizienz

• Verantwortung als "Head of Marketing" für Markenführung, Kampagnensteuerung, CRM/Loyalty („Starbucks Rewards“) und Digital Marketing • Entwicklung eines integrierten Marketingprogramms zur Steigerung der Retail-Umsätze • Neuaufstellung von Agentur- und Media-Strukturen zur Effizienzsteigerung • Steuerung von Content-, Performance-, PR- und Social-Media-Aktivitäten • Ergebnis: Übererfüllung der Vertriebsziele trotz Einsparungen im Media-Budget

Senior Product Manager, Digital Partnerships • Aufbau digitaler B2B2C-Partnerschaften (Napster, Dropbox, EA) • Entwicklung digitaler Bundles und Services zur Kundenbindung für >20 Mio. Mobilfunkkunden • Go-to-Market für Entertainment-, Cloud- und Contentangebote • Ergebnis: neue digitale Umsätze >€60 Mio. p.a. Senior Marketing Manager, Customer Acquisition • Entwicklung neuer Tarif- und Serviceangebote (Prepaid, Postpaid) • Ergebnis: erfolgreiche Produkteinführungen und steigende Neukundenzahlen

• Verantwortung für Markenstrategie von Red Bull und Carpe Diem inkl. Media, POS und Promotions • Steuerung nationaler Kampagnen sowie Relaunch von Red Bull Cola • Planung und Umsetzung integrierter 360°-Marketingaktivitäten (Sampling, Events, Media) • Führung eines Marketingteams sowie Budgetverantwortung >€15 Mio. • Ergebnis: +10 % Marktanteil Carpe Diem und +4 % Marktanteil Red Bull

Brand Manager Spain & Portugal, Barcelona • Launch Teen-Subbrand: Positionierung, Kampagne, Mediaplanung • Budget >€8 Mio., Führung kleines Teams • Retail- und Launchaktivierungen • Ergebnis: 9 % Marktanteil in 12 Monaten Junior Brand Manager EMEA, München • Paneuropäische Innovationsprojekte von Entwicklung bis Launch • Go-to-Market „Extra Professional Mints“ (USA & EMEA) • Zusammenarbeit mit internationalen Marketing- und Vertriebsteams • Ergebnis: neue Kategorie >€50 Mio. Umsatz

Project Manager, Consulting • Strategische Beratung internationaler Konsumgüterunternehmen zu Consumer Insights und Markenstrategie • Entwicklung von Value Propositions, Innovationskonzepten und Markenarchitekturen • Leitung internationaler Projekte u. a. für Beiersdorf (NIVEA Cosmed) • Analyse von Markt- und Konsumentendaten zur Ableitung von Wachstumsstrategien • Präsentation der Ergebnisse auf Vorstandsebene

Schwerpunkte: Konsumgütermarketing, Investment Banking