Irina Burlakova

Verantwortung für operative Beschaffungsprozesse, Bestandsplanung und Lieferantenmanagement in einem internationalen Unternehmen der Unterhaltungselektronik. Entwicklung und Weiterentwicklung von Power-BI-Reports und KPI-Auswertungen zur Analyse von Beständen, Bedarfen und Beschaffungsrisiken. Aufbereitung und Analyse von Einkaufs- und Bestandsdaten mit Microsoft Power BI und Excel zur Unterstützung datenbasierter Entscheidungen.

Gründerin und Inhaberin einer auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisierten Unternehmensberatung. Beratung von Industrieunternehmen bei der Optimierung von Einkaufsprozessen, Lieferantenmanagement, Verhandlungen sowie der Entwicklung von Einkaufsstrategien. Begleitung von ERP-Einführungs- und Optimierungsprojekten sowie Beratung bei der Anpassung von ERP-Systemen an Einkaufsprozesse und Entwicklung analytischer Auswertungen. Konzeption und Durchführung von Trainings für Einkaufsfachkräfte.

Verantwortung für den strategischen und operativen Einkauf eines führenden Herstellers von Trockenbaumaterialien mit drei Produktionsstandorten und zehn externen Fertigungspartnern landesweit. Führung eines Einkaufsteams mit 10 Mitarbeitenden sowie Verantwortung für die Beschaffung direkter und indirekter Materialien in enger Zusammenarbeit mit Produktion, Logistik, Qualität und Finanzen.

Führung eines Teams im direkten Einkauf sowie Optimierung von Einkaufsprozessen und Ausschreibungen. Entwicklung von Prozessstandards zur Effizienzsteigerung der Einkaufsorganisation.

Leitung eines Projekts zum Import von Baustoffen aus Europa. Vertragsverhandlungen mit Herstellern sowie Optimierung internationaler Logistik- und Beschaffungsprozesse.

Strategischer Einkauf, Lieferantenentwicklung und Vertragsverhandlungen in einem internationalen FMCG-Unternehmen.

Beschaffung und Lieferantenmanagement, Durchführung von Vertragsverhandlungen sowie Sicherstellung der Materialversorgung.