Dipl.-Ing. Iris Haller

- Vertrieb von Großprojekten - Design von personalisierten Lösungen für langfristige Kundenkooperationen (Konzeption der Lösung, des zugehörigen Geschäftsmodelles und der Umsetzungsplanung) - Einführung neuer Geschäftsmodelle z.B. as-a-Service Modelle - Team- und Prozessmanagement von der Acquise bis zum Vertrag

Globale Markteinführung eines Krankenhausinformationssystems vom Marktführer und Umbau der brasilianischen Organisation zu einer multi-nationalen Einheit - Koordination des Strategieprozesses, Entwicklung des Projekt Portfolios sowie der Steuerungsmechanismen zur operativen Umsetzung - Leitung der Veränderungen zur Globalisierung aller Funktionen - Aufbau und Leitung eines Projekt Management Office (PMO) für funktionsübergreifende Großprojekte, von der Software Entwicklung bis zum Kunden

- Integration von Akquisitionen in Schwellenländern zur Erreichung von Wachstumszielen bis zu 150% (in China, Brasilien, Indien, Israel mit 25-380 Mitarbitern und >100 MEUR Umsatz) - Leitung von globalen Veränderungsprogrammen zur Schaffung eines Neuen Geschäftsmodelles für die Digitalisierung und Harmonisierung der Geschäftsprozesse - Leitung von Teams unterschiedlicher Funktionen und Hierarchien (50-80 Personen) - Business Development für Emerging Markets (Brazil, China, ..)

weltweite Einkaufsverantwortung für 350 Mio €

managing role in all positions with growing industrial exposure and growing international exposure

Nature of Change and its psychodynamic, leadership and social challenges

Betriebswirtschaft, Finanzen und Marketing