Irmela Noltensmeier

Management der Produktentwicklung | Teamentwicklung & Mitarbeitercoaching| Umsetzung der agilen Transformation im Unternehmen und bei Kunden | Einsatz als interims Product Owner, Scrum Master oder Agile Coach in Kundenprojekten | Verantwortlich für die Produktvision, die Produktstrategie und das Produktdesign | Entwicklung und Implementierung vom Produktmarketing |

Management der Produktentwicklung für Corporate Solution und den verbundenen Apps (eRFP-Plattform, Corporate Booking Portal & Schnittstellen) | Innovationen von Idee über Konzeption, MVP zum Produkt | Definition der Vision, Strategie & Roadmap | Leitung eines Teams von Product Ownern und mehrerer Scrum-Teams | Mitarbeiter- und Teamcoaching | Mitverantwortung der agilen Transformation und Einführung agiler Prozesse (Scrum/Kanban) | Größten Erfolge: Corporate Rate Loading App, Rate Protector inkl Rate Filter.

Leitung der Produkt Domäne Hotel ( B2B) | Führung eines Teams von Product Ownern | Bei besonderen Projekten selbst als Product Ownerin tätig | Mitverantwortung für die agile Transformation und Einführung der agilen Prozesse | Produktverantwortung für alle Hotel Applikationen, Schnittstellen zu externen Content-Lieferanten und internen Tools | Roadmap- Prioriserung anhand der Business Potenziale (ROI) | Mitarbeiter Coaching |

Leitung des neu geschaffenen Teams Market Management mit 10 Mitarbeitern | Paralleler Aufbau des Teams Hotel Sales Management mit 12 dezentral angesiedelten Mitarbeitern | - Strategische Planung des Hoteleinkaufs | Planung und Durchführung von Promotion-Aktionen | Fachliche Konzeption und Koordinierung der Umsetzung neuer Anforderungen für die Online Anwendungen für die Hotelpartner in enger Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung |