Istvan Szabo

Ich koordiniere den Arbeitsablauf des CA Teams inklusive Planung, Zuweisung und Leitung der Arbeit. Ich muss dabei sicherstellen die rechtzeitige und genaue Verbuchung von „Cash” und die genaue und zeitgerechte Kontoabstimmung der erforderlichen Datenbanken und Tabellen für Monatsabschluss. Ich muss auch sicherstellen die Guthaben und die fristgerechte und genaue Bearbeitung des unangewendeten „Cash” und dabei erkennen und auflösen die Diskrepanzen.

Als Logistik Projekt Advisor für Europa und Afrika war ich verantwortlich für die Ausarbeitung und Einführung der jährlichen Weiterentwicklungsplan für Fuel Delivery Management Teams. Das Ziel der Pläne war die Weiterentwicklung von der LKW Auslieferung zwischen Depos und Tankstellen in Europa und Afrika im Bezug von der Kosteffizienz und des Kundendiensts. Ich war verantwortlich für die fachliche Kontrolle, Koordinierung und Motivierung der Gruppen damit sie die ausgesetzten Ziele erreichen können.

1. Teilnehmen und Unterstützen Projekten im Bereich Logistik and Supply Chain Weiterentwicklung 2. Entwicklung und Einführung Reporten in Excel, Access, SAP 3. Teilnehmen und Unterstützen Besprechungen unter SCM Manager, Fleet Manager, Logistik Supervisors, SCM Advisors and Verschiedene Teilnehmern SCM Management

Die vollstandige Organisierung und Kontrollierung der Spedition und Lagerung, Planung und Einfuhrung der effizienten Logistikprozesse, die Auswahl der Liferanten und Vertragsschluss.