Ivan Kozovski

As a Product Owner in a software company, my role is to be the primary point of contact for a specific product or product line, serving as a liaison between the development team and stakeholders. I work closely with cross-functional teams, including developers, designers, and business analysts, to define and prioritize product requirements, create user stories and acceptance criteria, and ensure that the product vision aligns with the needs of the target market and business goals.

As a Business Intelligence & Process Expert, my role involves analyzing and interpreting large sets of business data to gain insights and make recommendations to the organization's decision-makers. My responsibilities include identifying opportunities to improve business processes, developing and implementing new procedures, and monitoring performance to ensure that processes are efficient and effective.

As a Management Consultant specializing in the area of intelligent industry, my role involves working with organizations to optimize their operations through the use of advanced technologies. I work closely with clients to identify areas for improvement and opportunities to apply automation, artificial intelligence, machine learning, and other emerging technologies to their business processes.

Mitwirkung bei der Bewertung des Siemens Mobility Produktportfolios und der Erstellung entsprechender Übersichten. Ich beschäftigte mich mit der Optimierung der bestehenden Q-Tools und unterstützte bei der Verifizierung von spezifischen Dokumenten.

Verantwortlich für die Umsetzung der neuen EU-Cybersicherheitsstandards für verschiedene intelligente Systeme mit Fernzugriff.

Studentischer Vertreter für den Fachbereich Maschinenbau & Verfahrenstechnik in der Zentralen Qualitätsverbesserungskommission

Gestaltung neuer Inbound-Logistikprozesse für Kunden aus Deutschland, USA und Kanada. Meine Aufgabe war es, die aktuelle Situation und die Anforderungen der Kunden zu analysieren und gemeinsam mit der IT-Abteilung eine neue Inbound-Logistikplattform zu entwerfen.

Ich arbeitete an der Durchführung von Lieferantenaudits zu Qualitätsfragen mit und unterstützte die Abteilung Qualitätsmanagement bei der Planung, Etablierung und Entwicklung neuer Qualitätsmanagementprozesse und -konzepte, KPI-Reporting und Erstbemusterung.

Hauptansprechpartner für Lieferanten in verschiedenen Anlagenbauprojekten. Außerdem war ich an der Kostenbewertung für verschiedene Materialflusskonzepte beteiligt und war Teilprojektleiter für das Projekt " Staplerfreie Produktion". Ich unterstützte den Entwurf von Produktionslayouts und die Erstellung von Fallstudien über den möglichen Einsatz von 3D-Druckern.

Ich war für die Implementierung und Evaluierung verschiedener Lean-Management-Methoden in Deutschland zuständig und organisierte weltweit Kaizen-Workshops.

Ich war verantwortlich für die Fahrzeugverfügbarkeit und die Organisation von Fahrzeugtransporten für verschiedene Motorsportveranstaltungen in Europa. Außerdem unterstützte ich die Entwicklung der neuen BMW und MINI Driving Experience Intensiv-Theorie-Trainings und arbeitete eng an der Organisation der BMW Driving Experience Workshops mit.

Technical Sales Management, Innovations- und Technologiemanagement, Methoden zur Produktionsoptimierung, Service and Life Cycle Management

Kosten- und Investitionsrechnung, Projektmanagement I und II, Automatisierungstechnik, Betriebsorganisation