Steffen Bernd

Agile Coach, Change Agent, Beratung von Firmen

Workshops, Coaching für Firmen und Führungskräfte und Gastredner an der Universidad Europea

Entwickeln und Koordinieren der Finanzstruktur; Kreieren der Finanzplanung und Buchaltungsprozesse; Managen der Controlling- und Reportingaktivitäten; Implementierung y Management der Firmenpolitik, Koordinieren und Vorbereiten des Budgets, Financial Forecasts, operative Planung; CFO Assistieren bei der strategischen Planung; Definieren und Implementieren von zentraler Risikokontrollmatrix; Liquidität und cash flow Planung; Agile Project Management: Scrum Master und Product Owner; Change Management und KVP

Definieren, Standardisieren und Implementieren von Prozessen und Tools Record to Report Migrationsprojekte Agile Project Management: Product Owner, Development Team Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) Design, Testen und Integrieren von neuen SAP Transaktionen (FI, CO, MM) Prozessmanagement von Monatsabschlüssen und Reporting Koordinieren, Integrieren und Anpassen mit anderen Bereiche: O2C und P2P Robotics (RPA), Robotic process automation UAT, Funktions-/Integrationstests

Hauptbuch, Asset Management, interne Kontrollen SOA. Ausführung von Buchhaltungsaktivitäten im lokalen GAAP und IFRS, Zahlläufe, Monats-/Jahresabschluss und Reporting, Audits, Wertberichtigung, Abschreibung

Analyse und Management von Transaktionen im Bereich Geschäftskunden und Risikoanalyse der Grosskredite (Gesamtvolumen von 50 Milliarde EUR).

Auswahl und Ausbildung von Filialleiter, Operationssteuerung Verantwortung für 4 Filialen und insgesamt 25 Angestellten, inklusive HR und Orgnaisation

Rechnungskontrolle, Debitorenbuchhaltung, DSO Kontroll, SAP Tester, interne Kontrollen, Audit, Einzelwertberichtigung

Debitorenbuchhaltung, Monats-/Jahresabrechnungen, Audits, Einzelwertberichtigung

Wirtschaftsübersetzung Englisch und Spanisch