Ivone Trommer

 Auf- und Ausbau des Teams  Digitalisierung und Automatisierung zentraler Prozessabläufe  Erstellung einer KPI - Struktur  Entwicklung von Datenanalyse - Reports  Enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen zur Entwicklung neuer und stetig verbesserter Produkte

 Produktoptimierung mit dem Entwicklerteam  Aufbau globaler Kundenbeziehungen

 Einführung eines Feedbacksystems  Vor- / Nachbereitung von Vertriebsverhandlungen

 Kundenbetreuung

 Kundenberatung Musiklizensierung  Messeplanung  Projektleitung

 Kundenbetreuung

Standort Geesthacht  Strategisches Geschäfts- und Unternehmensmanagement

Standort Wentorf  Strategisches Geschäfts- und Unternehmensmanagement

 Debitoren- und Kreditorenverwaltung  Jahresabschlußrechnung  Verwaltung

 Kreditorenbuchhaltung

 Kennzahlenanalyse  Berichterstellung  Personalbuchhaltung und -verwaltung

 Bestellwesen  Mitarbeiterführung  Qualitätskontrolle

Methodiken zur Potentialfokussierung und Stärkung des inneren Mindsets

Management