Izlem Kanmis

Project Management Office: Coordinate PMO activities and monitor project status and progress for the TAS REACH project. Cross-Functional Governance: Coordinate stakeholders Project Controls & Reporting: Prepare KPI dashboards, monitore project status and risks, and maintain project baselines and documentation using Google Workspace, Jira/Confluence, Active Risk Manager (ARM), Unified Planning, and MS Project.

Analyzed customer requirements and coordinated the development of tailored technical solutions for steam turbine and condenser projects. Coordinated multidisciplinary engineering teams in preparing technical proposals and documentation for large-scale commercial bids. Coordinated supplier communication and supported project schedule planning to meet technical requirements and deadlines. Clarified technical requirements with international customers, evaluated solution options, and negotiated final proposals

Kessel- und Turbinensanierungsprojekt für ein Kraftwerk mit folgenden Aufgaben: • Erstellung von vertragstechnischen Unterlagen und Texten zusätzlich zu notwendigen Analysen • Führen von Verhandlungen mit Unternehmen zum Vertragsabschluss • SWOT-Analyse für die Kandidatenunternehmen

Led a redesign initiative for the LM6000 engine that reduced production costs by $10,000 per unit. Evaluated non-conforming hardware for the Material Review Board (MRB) and performed IRM and QEM assessments. Conducted 2D and 3D finite element analyses for non-conforming components, including stress, vibration, creep, and tolerance stack-up analyses using ANSYS.

Leitung und Durchführung von Aerodynamik-Design, -Analyse oder -Bewertung von zugewiesenen Projekten Unterstützte Methodenentwicklungsaktivitäten der aerodynamischen Analyse und des Designs Bereitstellung von Unterstützung bei der Aerodynamikanalyse und Berichterstellung für Triebwerksteile, die von den Anforderungen der Teilezeichnung abweichen

Entwicklung von Projektzielen durch Überprüfung von Projektvorschlägen und -plänen Erstellung Projektzeitplan und Kalkulation durch Überwachung des Projektfortschritts, koordinierte Aktivitäten Personaleinsatzplanung, Angebote von Auftragnehmern geprüft Ermittlung des technischen Projektzeitplans und der Kalkulation durch Studium von Projektplan und Spezifikationen, Berechnung des Zeitbedarfs, Sequenzierung von Projektelementen