Dipl.-Ing. Jahangir Gadimov

Projektziel: Automatisierung von Vertriebsprozessen, Integration von Marketing-Tools, Payment Systeme und die Bereitstellung von Echtzeit-Analysen. Ergebnisse: Effiziente Geschäftsprozesse, Erhöhte Kundenbindung und Verkaufszahlen, Verbesserte Kundenzufriedenheit

Verantwortung: Umfassende Analyse von Geschäftsmodelle, Wettbewerbssituation und potenzielle Risiken oder Chancen bewerten Projektziele: Interne und Externe Analyse Strategieanalyse Finanzanalyse Markt- und Wettbewerbsanalyse Ergebnisse: Durch strategische Maßnahmen potenzielle Investoren überzeugen oder Restrukturierungsentscheidungen zu treffen.

Online Zahlungssysteme Zeitraum: 02.2022 - 09.2024 Verantwortung: Operative Führung Projektziele: Erstellen einer Point-of-Sale (POS)-Oberfläche für Verkaufsgeschäfte Zentralisiertes Backend-Dashboard für die Geschäftsleitung, das alle Ergebnisse: Dieses Projekt ermöglicht weltweite, sichere Zahlungsabwicklungen mit einer benutzerfreundlichen POS-Oberfläche, zentralem Dashboard, API-Integration und QR-Code-Zahlungen. Sie garantiert Effizienz, Sicherheit und Skalierbarkeit für globale Märkte.

Plattform Medvouch Health Tourism Zeitraum: 2016 - 2019 Projektziel: Buchungsplattform für medizinische Dienstleistungen Ergebnisse: Medizinische Anfragen können direkt gebucht werden.

Teilprojekt Tourwix: Plattform Hello Otel Turbomarketing. Zeitraum: 2017 - 2019 Position: Projektentwicklung Projektziel: Weltweiter Bonussystem für Reiseagenturen Benutzerfreundliche Schnittstelle für Reiseagenturen zur einfachen Buchung der Termine auf der Messe Ergebnisse: Erhöhte Buchungszahlen, Zentralisierte Verwaltung aller Buchungen sowie erweiterter Marktpräsenz.

Digitalisierung im B2B Reiseunternehmen Projektziele: Online Buchungssystem (Flughafentransfer, Touren, Gesundheitstourismus, Hotel) Digitaler E-Mail & SMS Content Whitelabel XML API CRM System in 4 Sprachen & Rollen Ergebnisse: Erhöhte Benutzerfreundlichkeit und Komfort (Bequeme Onlinebuchung mit Echtzeit-Informationen) Automatisierung und Effizienzsteigerung (Optimierte Routen, einer besseren Auslastung der Fahrzeuge und einer effizienteren Nutzung der Ressourcen.

01.2008 – 08.2009 05.2010 - 08.2010 04.2011 - 2015 Durch Zusammenarbeit mit verschiedenen Geschäftsbereichen, strategische Prioritäten setzen. Sicherstellung, dass IT- Lösungen die Geschäftsbedürfnisse erfüllen. Überwachung von Kennzahlen, die die Leistungsfähigkeit der Geschäftsprozesse und -strukturen messen. Akzeptanz und Implementierung von Veränderungen fördern. Einbringen innovativer Ansätze zur Verbesserung der Unternehmensprozesse und -strukturen

09.2009 – 04.2010 09.2010 - 04.2011 Prüf-, Sortier und Nacharbeiten bei AUDI AG und deren Lieferanten End of Line Check Qualitätskontrolle von Elektrik/Elektronik nach E- Plänen im Vorseriencenter der AUDI AG Neckarsulm Prozessoptimierung Montage und Demontage Materiallogistik Firewall / Qualitywall

Tätigkeiten: Produktentwicklung - Entwickeln neuer Produkte und Dienstleistungen Teamführung - Schulung von Mitarbeitern und Koordination von Projekten Kundenmanagement - Beziehungen zu Kunden aufbauen sowie Partnern und anderen Interessengruppen Trendanalyse - Innovative Marketingansätze entwickeln

Tätigkeiten: Technologische Entwicklung der Militärfahrzeugen Chefsekretär der Militär

Tätigkeiten: Planung und Entwicklung (Militärtechnik) Militärische Führung und Management Optimieren von Logistik und Materialwirtschaft

Studienschwerpunkt: Metallurgie von Nichteisenmetalle