Jan-Stefan Meyer

Management der Organisationshandbücher Optimierung wesentlicher Prozesse, Durchführung von KVP-Projekten Leitung / Unterstützung von ausgewählten Projekten mit Prozessbezug Vereinheitlichung gruppenweiter Verfahren Festlegung von (Dokumentations-) Standards und Erstellung von Vorlagen Betreuung der Fachabteilungen bei der Weiterentwicklung und Dokumentation bestehender Prozesse und Prozessbeschreibungen Unterstützung der Mitarbeitenden als erster Ansprechpartner für das Prozessmanagement-Tool Signavio

Führung der Organisationshandbücher Optimierung wesentlicher Prozesse, insbesondere von KVP-Projekten Leitung / Unterstützung von ausgewählten Projekten mit Prozessbezug Vereinheitlichung gruppenweiter Verfahren Festlegung von (Dokumentations-) Standards und Erstellung von Vorlagen Betreuung der Fachabteilungen bei der Weiterentwicklung und Dokumentation bestehender Prozesse und Prozessbeschreibungen Unterstützung der Mitarbeiter*innen als erster Ansprechpartner für das Prozessmanagement-Tool Signavio

Prozessmanager in der Abteilung Organisationsentwicklung; Aufgaben: Führung der Organisationshandbücher Optimierung wesentlicher Prozesse, insbesondere von KVP-Projekten Leitung / Unterstützung von ausgewählten Projekten mit Prozessbezug Vereinheitlichung gruppenweiter Verfahren Festlegung von (Dokumentations-) Standards und Erstellung von Vorlagen Betreuung der Fachabteilungen bei der Weiterentwicklung und Dokumentation bestehender Prozesse und Prozessbeschreibungen

Prozessmanager in der Abteilung Risikomanagement, Prozessmanagement & Auslagerungscontrolling; Aufgaben: Management der Organisationshandbücher Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesslandschaft im Prozess-Tool Betreuung der Fachabteilungen bei der Weiterentwicklung und Dokumentation bestehender Prozesse und Prozessbeschreibungen Mitwirkung beim Aufbau von Tax Compliance Management Systemen (Prozessdokumentation und -abstimmung) Identifikation und Integration von ESG-Anforderungen in Prozessdokus

Praktikum in der Hochbauabteilung im Rahmen der Masterarbeit: Durchführung von Befragungen, Dokumentenanalysen und Beobachtungen zur Beschreibung und Bewertung der Ist-Situation Erstellung von Konzepten zur Optimierung der Arbeitsvorbereitung und zur strategischen Einführung eines ganzheitlichen Produktionssystems (Lean Production) Ausarbeitung von Verbesserungsvorschlägen für alle relevanten Prozesse

Unterstützung des gesamten Prozesses der Entwicklung von Immobilienprojekten (Schwerpunkt Wohnen): Erstellung der Dokumentation der gesamten Projektunterlagen Unterstützung bei der Erstellung von Ankaufsunterlagen, Due-Diligence-Unterlagen und Verträgen Planmanagement und Unterstützung bei der Abwicklung von Kundenwünschen Kontrolle der Termin- und Kostenziele inklusive Erstellung der entsprechenden Berichte

Verwaltung von Wohn- und Gewerbeimmobilien

Studienfach: Management & Engineering Schwerpunkt: Produktionstechnik Titel der Abschlussarbeit: Anwendung von Lean-Methoden in einem Unternehmen der Bauindustrie

Hauptfach: Betriebswirtschaftslehre Schwerpunkt: Logistik Nebenfach: Rechtswissenschaften (Unternehmens- und Wirtschaftsrecht) Titel der Abschlussarbeit: FMCG-Dauerabnahmekontrakte als Instrument zur Reduzierung des Bullwhip-Effekts – Eine quantitative Untersuchung