Jan Nientiedt

Teamleitung mit Verantwortlichkeit für fünf Projektmanager bei verschiedenen OEMs. Direkter Ansprechpartner für das Management der Kunden für Eskalationen und Verbesserung der Zusammenarbeit.

Inhaltliche Führung des PM Teams der Business Unit, Verantwortung der Kundenkommunikation und Leitung eines Entwicklungsprogramms für zwei namenhafte OEMs, Führung der Entwicklungsteams und Leitung entsprechender Gremien, Termin-, Kosten- und Qualitätsverantwortung

Verantwortung der Kundenkommunikation für drei europäische OEMs, Leitung von sieben Serien- und zwei Entwicklungsprojekten, Steuerung des Entwicklungsteams und Leitung entsprechender Gremien, Qualitäts-, Kosten- und Terminverantwortung

Projektsteuerung in Abstimmung mit dem Chief Design Engineer, Verantwortung des Programmcontrollings und entsprechende Gremienleitung, Teilprojektleitung und stellvertretende Projektleitung in einem internationalen Förderprogramm, Termin- und Ergebnissteuerung innerhalb des Projektportfolios

Leitung einer Task Force für die Produktionsumstellung einer Teilefertigung, Repräsentation der Projektleitung im Änderungsmanagement, Projektüberwachung und Zielverfolgung HPU, Strukturierung und Plausibilisierung von Prüfaufträgen für das Management, Überwachung von Qualität, Kosten und Terminen, Bedarfskoordination Maschinenerprobungsteile

Fahrzeug- und Aggregateplanung, Powertrainumbauplanung, Umsetzung des Änderungsmanagements, Fahrzeugpooling und Zielverfolgung

Diplomarbeit "Konzeption und Bewertung verschiedener Antriebsalternativen für automatische Heckklappen" mit Abschlussnote 1,3, Analyse der Antriebssyteme im Wettbewerbsumfeld von Mercedes-Benz, Patent- und Forschungsrecherche, Klassifizierung verschiedener Antriebssysteme und abschließende Bewertung

Organisation einer Probandenbefragung, Vorbereitung einer Marktforschungsstudie und Leitung des Briefing mit der Agentur, Erstellung eines Innovationslexikons, Konzeption eines Warenkorbs für die Ausgestaltung eines Ablagekonzepts, Entwicklung von Produktsteckbriefen für aktuelle und zukünftige Fahrzeuge, Unterstützung der Entwicklung des Projektlastenheft für das Nachfolgefahrzeug des Vito/Viano

Masterarbeit "Nutzungsbedingungen von Projektmanagementreifegradmodellen im Projektrisikomanagement" mit Note 1,3; Wirtschaftsschwerpunkte Marketing und Projektmanagement

Diplomarbeit bei der Mercedes-Benz - Research & MCG Development Sindelfingen Thema "Konzeption und Bewertung verschiedener Antriebsalternativen für automatische Heckklappen" mit Note 1,3; Wirtschaftsschwerpunkte Marketing und Projektmanagement