Jan Schröter

- Gesamtverantwortung für den Betrieb der RZs, den Betriebs- und des Anwenderservice für 5 Kliniken sowie 14 Facharztzentren im Raum Berlin-Brandenburg mit circa 3000 Clients - Planung, Überwachung und Verhandlung der IT Budgets der Kliniken - Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 43 Mitarbeitende - Multiprojektmanagement - Strategische Entwicklung der IT für die Regionen

Produktentwicklung Bundescloudprodukte: (virtuelle Server, Storage, Security, Logging, Monitoring und Verwaltungskonsole MockUp Visualisierungen, UX Design und Prototyping Agile Entwicklungsplanung nach Srum Anforderungsmanagement Strategieentwicklung und Produktmarketing Multiprojektmanagement Planung Produktlebenszyklus Planung und Durchführung von Kongressen inkl. Produktmarketing Migrations- und Reihenfolgeplanung Betriebskonsolidierung der Bundesbehörden

- Gewährleistung des Betriebs und der Sicherheit der unternehmens- bzw. einrichtungsinternen IT - Operative und strategische Leitung und Weiterentwicklung der IT-Abteilung - Koordination und Umsetzung IT- Projekten - Planung des Personaleinsatzes, Kontrolle der Qualität der Arbeitsergebnisse und Gewährleistung der Termineinhaltung - Disziplinarische Personalführung IT-Abteilung - Auswahl, Verhandlung und Steuerung von externen Partnern und Dienstleistern

Entwicklung und Digitalisierung der Prozessentscheidung Kredit in Camunda entlang der Vorgaben von MaRisk und BAIT  Dienstleistersteuerung Projekt Ablösung SAP Hybris und Einführung S4/Hana Datenbanken Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen durch Abbildung der Prozesse in Camunda

BMPN Erstellung Produktentwicklung ISO 27001 Audit Vorbereitung Infrastrukturberatung

Einsatz als Berater für die Bereiche: - Passiv/Aktiv LAN - IT Securtity - Prozessoptimierung - Einsatz Hardware / Software - QM

IT - Abteilungsleiter mit Budget- und Personalverantwortung IT - Sicherheitsbeauftragter Planung IT – Infrastruktur Teilprojektleiter Projekt „Herkules“ in Zusammenarbeit mit der BWI

Leitung der IT Abteilung mit 18 Mitarbeiten; Budgetierung des IT Budget eines Verbandes von 1500 Mitarbeitern, für Auslandsaufenthalte sowie Ausbildungs-, Übungs- und Weiterbilungsvorhaben. Koordinierung von Hardware und Software; Aus und Weiterbildung des IT Personals; Schulung von Mitarbeitern; Projektplanung und Durchführung

Arbeit als verantwortlicher IT Spezialist in einer Serverfarm mit 6 Servern 550 Clients

IT Systemadmin und Netzwerkadmin

IT-Management Digitalisierung und Transformation

Thema der Bachelorarbeit: Digitalisierung - ist der Mensch noch zu retten? bei Prof. Dr. Thomas Pietsch und Prof. Dr. Jörg Courant Prozessvisualisierung, Prozessmanagement, Digitalisierung