Janik Seibt

Durchführung von Lean-Logistik-Projekten in unseren Produktions- & Logistikstandorten weltweit (Lager-, Prozess- & Layoutplanung); Training von Kollegen in Bezug auf Lean Management und Lean Logistics; Entwicklung neuer Logistik-Standards und Betreuung des Kärcher Productivity Systems (KPS); Durchführung von Workshops zur Prozessverbesserung (Business Process Management / ausgebildeter Business Process Architect); Implementierung von FTS-Lösungen

Planung & Umsetzung einer mobilen Scannerlösung (ProGlove/Wearables) zur Produktionsversorgung via Milkrun; Planung, Lieferantenauswahl & Implementierung einer sensorischen Bestandsüberwachung in Echtzeit in Supermärkten; Entwicklung von KPI-Berichten (Qualität, Liefertreue & Prozessstörungen); Entwicklung eines dynamischen Berechnungstools zur Ermittlung des FTE-Bedarfs in der Logistik; Durchführung von Layoutplanung, VSM/VSD & MTM-Analysen

Indonesien, Singapur, Vietnam, Kambodscha

Thema der Masterarbeit: "Entwicklung eines Vorgehensmodells für die Digitalisierung im produzierenden Mittelstand"

Aufbereitung von Case Studies für Wearables und Industire 4.0 in der Logistik

Beschreibung und Optimierung von Unternehmensprozessen, Durchführung von Qualitätsanalysen und Weiterentwicklung des Qualitätsreportings (Verfahren & Kennzahlen), Entwicklung eines Standard FMEA-Prozesses, Übernahme von Reportingaufgaben und Kleinprojekten sowie Unterstützung bei der Untersuchung von Reklamationen

Unterstützung bei verschiedenen Projekten zur Prozessoptimierung, u.a. Konzeption & Aufbau einer Lean-Montagelinie, Analyse & Kalkulation des internen Materialtransports, Berechnung & Simulation des KANBAN-Kreislaufes. Cardboard-Engineering nach Lean-Grundsätzen, Entwicklung & Bau verschiedener Modelle für Montagevorrichtungen, Arbeitsplatzgestaltung. Analysieren & standardisieren von Montageabläufen, erstellen von Montageanweisungen, durchführen von Prozess FMEA`s

Assistenz bei der Konzeptionierung des neuen Studiengangs "Tricontinental Master in Global Studies". Planung und Organisation von Tagungen und Konferenzen sowie Ausarbeitung von Textdokumenten und Vorlagen für die Erstellung der Studien- und Prüfungsordnung sowie weiterer Unterlagen.

Verantwortlichkeit für die Koordination der Zusammenarbeit zwischen Studierenden und dem Dekanat, Optimierung fakultätsinterner Prozesse, Förderung der Kommunikation zwischen Studierenden und der Professorenschaft, Organisation und Gestaltung des Akademischen Tages und der Absolventenverabschiedung, vorbereiten, leiten und nachbereiten der wöchentlichen Sitzungen

Ermittlung von Kennzahlen zur Lieferantenbewertung (ppm, etc.), Erstellen von Kostenberichten, Durchführung von Fehleranalysen (PDCA), Entwicklung von Transport- und Lagerkonzepten, physische Restrukturierung des Lagers, Konzeption eines Gleichteilemanagements, Prozessanalysen interner Transport & Milkrun, VSM, VSD, Bedarfsermittlung Montage, KANBAN-Optimierung, Definition optimaler Liefermengen und Verpackung

Im Rahmen des technischen Vorpraktikums in der Abteilung Projekteinkauf arbeitete ich neben dem Tagesgeschäft an Themen aus den Bereichen Materialwirtschaft, Logistik, Qualitätsprüfung und Projekteinkauf. Ich lerne alle wesentlichen Bereiche eines Industrieunternehmens kennen.

Pflegehilfskraft in der individuellen Schwerstbehindertenbetreuung