Dipl.-Ing. Emilio Zapparoli

Externe Beratung für den Aufbau einer Kosten und Kpi Struktur für ein Benchmarking der Agrarindustrie

•Aufbau des Werkes zur Übergabe an den lokalen Werkleiter •Analyse Problemstellung mit der Six-Sigma-Methodik •Materialflussplanung inklusive der Entwicklung einer Produktionsstrategie •Produktionsbericht und Prozessoptimierung für Spritzguß-, Schweißen- Kaschierung- , und Montageanlage. •Co-Design und Entwicklung der Inbetriebnahme einer OEM Spritzgußfabrik •Einfuhrung des ERP-Systems im Bereich Logistiks, Manufacturing, inklusive Schulung & Dokumentation

Price Waterhouse Coopers Interamericas, Guatemala Kosten Benchmarking für die Zucker- und Palmöl- Agro-Industrie in Lateinamerika

(2011-2012) Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Prozessoptimierung bzw. Verlustreduzierung

Leitung der Zucker- und Energieproduktion mit direkter Führungsverantwortung von >150 Mitarbeitern. Qualitätssicherung nach internationalen Standards, Koordinierung der Aufsichtsbehörden, Automatisierung von chemischen Prozessen

Projektleitung, Prozesskontrolle, Qualitätssicherung, Verwaltung von Personal

rinidad, San Diego Corp., Guatemala Qualitätssicherung in der Produktion, Kostenoptimierung (Personal und Materialien)

Petro Energy Corp., Yalpemech, Guatemala Berichterstellung über die geologischen Eigenschaften von Petroleum-Quellen

INTERPOL, Guatemala Modernisierung der EDV-System der Internationalen Polizei

Advanced managerial skills, technological change, economic applications to freer markets, business strategies, finances, macro-economy, marketing of products, international trade, total quality management, managerial economics, international finance, among others.

Chemieingenieurwesen