Jaroslaw Malik

Strategisches und operatives Projektmanagement im Rahmen des Tunnelbaus einer unterirdischen Mine in Chuquicamata mit über 2.000 Mitarbeitern und über 60 km Tunnelvortrieb, Verwaltung von Budgets in Höhe von 650 Mio. €, Implementierung und Weiterentwicklung von internen Kernprozessen, Effiziente Kostenoptimierung, Prozessplanung und verbesserte, Controlling und Reporting der Projektschritte, Agiles Schnittstellenmanagement, Gewährleistung der Einhaltung aller Rahmenbedingungen (Budget, Zeit und Qualität)

Projektentwickler / Projekt Direktor / Geschäftsführer, Business Development, Entwicklung von Nutzungskonzepten; Standortrankings, Management der Investoren, Begleitung von Immobilienkäufen, Verkaufsverhandlungsführung bis zum Vertragsabschluss mit div. Investmentfonds bzw. Endinvestoren, Erwirkung der behördlichen Abstimmungen und Genehmigung, Aufsichtsführung bei Planungs- und Genehmigungsverfahren, Erreichung des Projektzieles und Koordination mehrerer Immobilieninvestments mit großem Erfolg

Consultant / Projektmanager, Consulting - Projektentwicklung und Management in der internationalen Flughafen- Entwicklung, -Bau und -Betrieb, Projektmanagement für den Ausbau und Betrieb eines Flughafens, Aufbau der internationalen Kontakte zu den politischen Entscheidungsträgern, Netzwerkausbau und Kontaktpflege, Führung des Airport Clusters bestehend aus 23 österreichischen und internationalen Unternehmen im Rahmen einer Initiative der Wirtschaftskammer Österreich