Dipl.-Ing. Javier Garcia

Manager Director at Yokohama Express

• Gestione Programas Globales: Francia, Republica Checa, Rumania, Brasil & Centro técnico en USA.Para clientes: Ford, Daimler, GM, Subaru, Toyota, CHYR, RECARO Programa de Innovación. • Logre un ROS (utilidad)18.67% vs objetivo fue 7%. Retraso 6 dias vs Objetivo 30 días. • Logre Programa de Innovación: 1 pase(Lavado/Secado & aplicar químicos) vs Objetivo 2 pases

• Dirigí la relocalización: para Shenzhen China/ Honda Civic, Accord & Odyssey, España/VWNB, Irapuato México/GMT900, FIAT 500, VW NF361 A6, Ford B299 Fiesta, U377 Escape.

• Dirigí Programas CHYR JC49 (Journey 2011) interior completo, VW324, NISSAN. CAT64. • Logré Proyectos de mejora continua/VAVES (Reduje costo) 3.5 mill. usd/ año vs Objetivo 3 mill usd • Gestioné Ampliación: Edificio, máquinas, instalaciones, TPM,WCM,(En tiempo, costo y calidad).

• Dirigí el Arranqué & administré la planta en Japón. Ensamble Nissan E32D/ E42D.370ZX & Murano, • Gestioné Instalación de equipos y entrene personal: PV testing, Producción & Embarque del 370ZX.• • Maneje la comunicación con proveedores para cotizar productos de Europa, Asia, USA & Sud América.• • Dirigí el control de presupuesto de Gastos y costos de planta & P&L. • Gestione la implementación y control de sistema de Calidad ISO-TS 16949. • Conduje la optimización de procesos productivos.

Gestione el Diseño & solución de problemas del área de Electronic & Safety Interior. Clientes: GM, VW, Volvo, MB, Toyota, Honda, Ford, BMW. Logre eliminar las substancias prohibidas, Cromo & Plomo en un 100% vs objetivo 95% Logré reducir 20% el numero de partes & usar familia de componentes vs Objetivo de 15%.

Logré una reducción de costos de 4.8% vs Objetivo 4.4% (Reducción de Base de Proveedores) Programa COMPETES. •Gestioné estrategias, Planeación y control de Proveedores “Global Preferred Supplier (GPS)” a nivel mundial. •Dirigí Visitas y Auditorias a Proveedores (Europa, Asía, U.S.A. Sur América y México). Conduje Juntas de Commodity a nivel corporativo en Alemania (Stuttgart) & U.S.A (Farmington Hills MI).

Gestioné los requerimientos de componentes para ensamble de motores y controlé los pedidos de clientes (otras plantas GM ): embarques a U.S.A , Medio Oriente, Canadá y Sur de América. •Fui Responsable del Business Plan y crear el Master Plan. •Logré la reducción de Inventarios de 80% en Primera operación vs objetivo 50%. Logré la reducción +- 1% de variación vs objetivo 3%, mediante la Implantación de Inventarios Cíclicos para control de inventarios en sistema

Advanced Program Manager, PMP certification

Mecanica