Jennifer Thies

Implementierung eines Chatbots auf Basis von KI für die Seier Unternehmensgruppe und ihre Tochterfirmen. Der Chatbot diente primär zur Unternehmensvorstellung und als Hilfe für die HR Abteilung.

Erstellung eines Kennzahlensystems zur Prozess- und Ergebnisoptimierung des Einkaufsupports bei MI-5: - Definition der wichtigen Key Performance Indicators (KPIs) zum Thema Bestellschreibung, Werkzeugbestellungen und Ersatzteilversorgung. - Definition von sinnvollen Zielwerten und Eingriffsgrenzen pro Kennzahl. - Auswertung der Daten und grafischen Darstellung der Ergebnisse. - Entwicklung von zielführenden Maßnahmen zur Erreichung de KPIs.

Unterstützende Tätigkeit bei verschiedenen Sitzstruktur-Vergaben: - Vorgangsbearbeitung und Pflege im PortalM - Unterstützung bei Stückzahl- und Takerate Berechnungen für Sonderausstattungen - Unterstützung bei der Angebotsbewertung (u.a. Wirtschaftlichkeitsrechnung, Business Case Betrachtung) - Unterstützung bei der Erstellung diverser Präsentationen und Vorlagen für verschiedene Vergabe-Gremien Selbstständige Lieferantenkommunikation Erstellung eines abteilungsübergreifenden KPI-Cockpits:

Ausarbeitung eines Kennzahlensystems für die eigene Abteilung Ermittlung der Brutto- und Nettolagerflächen sowie der Auslastung nach Lagerbereichen bei zwei Logistik-Dienstleistern Analyse und Dokumentation von LKW-Strömen hinsichtlich Flächen- und Volumenauslastung Implementierung eines Software-Tools zur Erfassung und Bearbeitung von Clearing-Fällen im Wareneingang Monitoring der Anlieferqualität im Wareneingang Betreuung von externen Logistik-Dienstleistern