Jenny Strittmatter

Freelancer und Projektleiterin für B2B Online Marketing, Websites, E-Commerce, Social Media

Aufbau des Online Bereichs für B2B Kunden Relaunch der B2B Website Lead Generierung innerhalb der Website sowie aufbau B2B Social Media, SEO, SEA Lead Nurturing mit Adobe Marketing Cloud Marketing Kampagnen mit Marketing Automation Tools planen

Digitale Transformation verschiedener Unternehmensbereiche wie Marketing, E-Commerce, Verkauf

- Leitung eines Teams von 3 Mitarbeitern Beratung E-Commerce, PIM, Online Marketing - PO Rolle nach Scrum für Marketing Automation und Social Media B2B - Key Account Management - Akquisition von Neukunden für neue Dienstleistungen - Analyse und Beratung von Industrie und Handelskunden zu den Themen Social Media Marketing, Digital Marketing, CMS, Customer Journey, Lead Nurturing und E-Commerce - Aufbau und Pflege Online Präsenz IMISnext inkl. Erstellung von Fachblogs

- Marktanalyse Wachstumsbranchen/ -Produkte - Ableitung von Leistungen für Wachstumsbranchen - Implementierung Segment Management - Führen des Leiter Marketing Services - Einführung des Innovationsprozesses/ -manegement

Leitung Pricing Projekt inkl. Preisstrategie und Pricing-Prozesses, Pricing Controllings, Beratung und Coaching von Mitarbeitern, Aufbau einer Innovationsstrategie und Prozess, Innovationen in Marktleistungen umsetzen, Weiterentwicklung der Geschäftsmodelle mit den Bereichsleitern

Preis- und Vertragsverhandlungen mit internationalen Lieferanten, Leitung von Warengruppenprojekten und Beschaffungsstrategiefindungsprojekten, Auditieren von Lieferanten, Beschaffungsmarktforschung, Teilprozesseignerin des Supplier Relationship Management Prozesses, Mithilfe beim Aufbau des strategischen Einkaufs, Coaching und Beratung von Aussendienstmitarbeitern (Einzel- und Gruppencoaching inkl. Begleitung zu Kundenbesuchen), Konzeptionelle Erarbeitung strategischer Einkaufsprojekte (Working Capital)

Einkaufsmarketing -Benchmarking - Lieferantenmanagement inkl. Lieferantenbeurteilung-/ Bewertung - Beziehungspflege mit den zugeteilten Lieferanten und Märkten - Führung von Verhandlungen - Vertraggestaltung -Koordination und Controlling - Optimierung Logistikprozesse - Erstellen von Reports für die Geschäftsleitung - Führung und Koordination des gesamten Einkaufsprozesses - Optimierung der Kosten, Prozesse, und Kapitaleinsatz

- Support Category Manager - Aufbau und Weiterentwicklung einer Vertragsdatenbank - Projektarbeit für den strategischen Einkauf - Mithilfe bei Aufbau Component Operations Gulf Air in Bahrain (AOG Handling, Bearbeitung von Aircraft Deferred Defects, Ausbildung von lokalen Mitarbeitern)

Planung, Mitgestaltung und Ausarbeitung von Verhandlungen und Lieferantengesprächen - Einkaufsseitige Unterstützung der Tochtergesellschaften weltweit - Teilnahme bei Verhandlungen im Bereich Rohstoffe- Monatliches Beschaffungscontrolling und -reporting über verschiedene Beschaffungsfelder- Zusammenführung konzernweiter Beschaffungsdaten - Aufbau und Durchführung der internationalen Beschaffungsmarktforschung Durchfürhung von Einkaufsprojekten wie z.B. Lieferantenmanagement, Risk Management

- SAP Support nach der Einführung für die Module MM, SD, LE - Optimierung des Bestandsmanagement auf Basis der Diplomarbeit - Organisation und Anwicklung der Warentransporte vom Hauptsitz in Deutschland bis zum Endkunden in GB

Absolvieren der Praxisphasen während des Studiums an der Berufsakademie Lörrach in den Bereichen Controlling, Verkauf, Produktmanagement/ Marketing, Facility Management, Supply Chain Management, Einkauf

SEO, SEA, Websites, E-Commerce, E-Mail Marketing, Internationalisierung, Responsive Design

Masterarbeit: Coaching und Beratung des Aussendienstes Coaching aktiv trainiert, Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnis, Coaching von Mitarbeitern und Teams, Verkaufs-Management, Professional Consulting Tools, Selbstcoaching, Leistungskultur und Teamerfolg Führung - Reduced to

Materialwirtschaft (Supply Chain Management), Produktionsplanungs- und Steuerungssystem, Controlling