Jens Becke

Koordination und Steuerung gruppenweiter Strategie-, M&A- & Governance-Initiativen. • Buy-Side-, Sell-Side- und PMI-Projekte • Transformationsprojekte (Target Operating Model) • Erstellung von Entscheidungsunterlagen und Reportings für Geschäftsführung und Gesellschafter • Business Planning, Marktanalysen und Unternehmensbewertungen • Unterstützung von Beirats- und Managementprozessen • Weiterentwicklung von Reportings, Forecasting und Performance-Reviews • Koordination strategischer Workshops und Projekte

Steuerung und Weiterentwicklung des gruppenweiten Akquisitions- und Vertriebsprozesses. • Verantwortung des Akquisitionsprozesses von der Opportunity bis zur operativen Übergabe • Steuerung des Deal-Board-Prozesses • Steuerung von Sales Funnel, Orderbook und Topline-Transparenz • Erstellung von Management-, Gesellschafter- und Investorenreportings • Durchführung und Weiterentwicklung von Performance Reviews • Fortführung ausgewählter Corporate-Development-Themen und M&A-Transaktionen

Strategy | M&A | PMI | Governance & Executive Support Unterstützung gruppenweiter Strategie-, M&A- und Governance-Initiativen. • Buy-Side-, Sell-Side- und Post-Merger-Integration-Projekte • Erstellung von Entscheidungs- und Gesellschafterunterlagen • Business Planning, Marktanalysen und Unternehmensbewertungen • Unterstützung von Beirats- und Geschäftsführungsprozessen • Weiterentwicklung von Reporting-, Forecasting- und Performance-Review-Strukturen • Koordination strategischer Workshops und Projekte

• Project management including independent management of projects on behalf of the group management • Workshop conception and implementation for the purpose of strategy development as part of an internationalization and growth program with the aim of international market entry and growth • Post merger integration (risk reduction, integration and international market entry)

• Project management including independent management of projects on behalf of the group management • Project portfolio management, project monitoring and project coaching • Derivation and implementation of recommendations for action for management • Conception and implementation of the CSR & sustainability presence

(Part-) Project Manager within the field of responsibility of the Group Corporate Development, i.e. Strategy Development, Internationalisation, Project Management, Competitive Intelligence

- Aufbau des Bereichs Organisationsmanagement (Aufbauorganisation, Arbeitsorganisation, Recht) - Interne Beratung / Inhouse Consulting - Standardisierung - Change Management - Projektmanagement - IT Tool-Einführungen - SAP Organisationsmanagement - Datenpflege und -verarbeitung

Projektmanagement; Organisationsmanagement; SAP; Aufbauorganisation; Strukturierung; Standardisierung

Projektmanagement; Terminkoordination; Recherche & Analyse

M&A; Finanzen; Wettbewerbs- & Kartellrecht; Compliance & Kapitalmarktrecht; Insolvenzrecht & Sanierung; Sanierung & Restrukturierung; Unternehmensbewertung & -kauf; Bilanzpolitik & -Analyse; Steuerrecht

Geschäftsprozesse; Kaufmännische Steuerung & Kontrolle; Wirtschafts- & Sozialprozesse; Datenverarbeitung

Bachelor-Thesis: Kritische Analyse der Notwendigkeit eines Project Management Office bei der Ferdinand Bilstein GmbH & Co. KG, Sales Management; International Management; Management im Mittelstand

Betriebswirtschaftslehre (BWL); Rechnungswesen; Volkswirtschaftslehre; Englisch; Englische Wirtschaftskorrespondenz