Jens Lederer

Als Head of Business Development & Strategische Projekte (PMO) bei NFON AG verantworte ich unternehmenskritische Transformationsprojekte auf nationaler und internationaler Ebene. Zwei Projekte in Schieflage habe ich übernommen und erfolgreich stabilisiert – durch Priorisierung, datenbasierte Entscheidungen und konsequente Teamführung (7 FTE). Mein Ansatz: Strategisches Denken, operative Umsetzungsstärke, klare Entscheidungen auch in schwierigen Situationen.

Aufbau und Skalierung des U.S.-Geschäfts von IMS Connector Systems – von der Markteintritts­strategie bis zur operativen Umsetzung mit eigenem Team vor Ort. Gleichzeitig Aufbau der globalen Corporate-Marketing-Funktion aus dem Stand. Führung von 4 FTE plus Freelancer. Internationale Expansion, Go-to-Market und globale Markenstrategie als zentrale Schwerpunkte.

Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie für das Segment Facility Management bei der Nemetschek AG. Verantwortung für den gesamten M&A-Prozess – von Zielidentifikation über Due Diligence bis Post-Merger-Integration. Ergebnis: Akquisition der MCS Solutions/Belgien – Nemetscheks erfolgreicher Eintritt in den FM-Markt und Aufbau eines vollständig neuen Geschäftsbereich