Jens Paprotny

Angestellt, Senior Innovation Manager, T-Systems International GmbH
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Innovation Management
Strategic Business Development
Marketing
Innovation Marketing
Innovationsmanagement
Strategieentwicklung
Innovation
Forschung und Entwicklung
Innovationsworkshops
Co-Innovtion
Start-ups
Coaching von Innovationsprojekten
Business Development
Business Case Modellierung
Shows und Events
Design Thinking
Rapid Prototyping
Management Consulting
Partner Management

Werdegang

Berufserfahrung von Jens Paprotny

  • Bis heute 21 Jahre und 3 Monate, seit Mai 2004

    Senior Innovation Manager

    T-Systems International GmbH

    Entwicklung + stellvertretende Leitung Corporate Innovation Management. Strategic Business Development. Entwicklung Innovation Strategy. C-Level Management Consulting Digital Transformation. Sales Support + Presales Enabling. Konzeption + Durchführung Innovationsworkshops. Teamführung + operative Umsetzung Innovation Marketing. Konzeption des interaktiven Beratungssystems "Smart Perform". Konzernkoordinator „Innovation“ für Großveranstaltungen. Konzeption, Aufbau, Betrieb T-Systems Innovation Center München

  • 1 Jahr und 10 Monate, Juli 2002 - Apr. 2004

    Senior Manager, Strategic Partner Management

    T-Systems International GmbH

    Aufbau und Durchführung Strategic Partner Management und Partnering Panel sowie Best Practise Transfer. Konzeption, Abstimmung und kontinuierliche Entwicklung Corporate Partnering Strategy sowie deren Operationalisierung insbesondere durch Business Enabling anhand konkreter Partnerschaften und Projekte. Leitung Arbeitskreis “Partnerauswahl”. Qualifizierung, Filterung, Routing von Partneranfragen.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2000 - Juni 2002

    Senior Business Development Manager

    T-Systems International GmbH

    New Business Development & Innovation und Leitung Ressort „Partnering“. Aufbau Innovation Management für Service Line CDS. Konzeption neuer Businessmodelle insb. Automotive, Aviation, Manufacturing, Media, Telco. Gewinnung von Lead Usern und Best Practice Transfer. Aufbau Partner Management + Entwicklung Partnering Strategy insb. Business Enabling anhand konkreter Partnerschaften und Projekte. Partnermanagement und –scouting.

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juli 1998 - Sep. 2000

    Senior Product Manager

    DeTeCSM, Deutsche Telekom Computer Service Magdeburg GmbH

    Mitglied Fusionierungs-Task-Force „Global Growth Strategy“ von debis Systemhaus und Deutsche Telekom zur Gründung der T-Systems. Leitung Ressort „Marketing Communication". Verantwortlich für Produktmanagement. Aufbau und Strategie der Geschäftsfelder Web Services, Print- / Output-Management und Business Continuity Services.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juni 1996 - Juni 1998

    Projektleitung

    dateam InterMedia Breidenstein GmbH – Agentur für neue Medien

    Führung und Organisation von Consulting- und Marketing Projekten. Digital Transformation Consulting. Ausarbeitung von Businessmodellen für Kunden. Aufbau und Führung von Call Centern.

  • 5 Monate, Jan. 1996 - Mai 1996

    Event Manager & Sales Promotion

    Storage Technology Holding GmbH

    Zuständig für Event Management und Sales Promotion.

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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