Jens Stadler

Struktureller Aufbau der 16 Landesverbände Partei Team Todenhöfer, Organisation des Bundeswahlkampfes 2021, Mitgliedergewinnung, Marketingstrategien

Beratung im HR Bereich/Personalwesen. Coaching von Führungskräften, Einzel u. Gruppen. Persönlichkeitsentwicklung, Einzel- u. Teamentwicklung nach key4you. Als Wirtschaftsmediator (IHK) und Familienmediator (IMS) tätig im Konfliktmanagementbereich. Anbieter von Seminaren im Bereich Personalentwicklung, Konflikt- und Changemanagement.

Beratend tätig für Kunden von Diebel Consulting in Rosenheim. Coaching und Persönlichkeitsentwicklung.

Vernetzung von medizinisch- u. therapeutischen mit touristischen Angeboten aus den verschiedenen Unternehmen des Konzerns; z.B.: - Medical Check-up Programme für Manager - regionale Vortragsreihen zum Thema Gesundheit - Aufbau einer innerbetrieblichen Fort- u. Weiterbildung

Kaufmännische Leitung, Umstrukturierung, regelmäßiges Reporting an die Vorstände, Einführung neuer Konzepte für die Bereiche Marketing, Gastronomie, Instandhaltung- u. Investitionsplanung, Personalverantwortung, Kundenbetreuung und Aufbau eines Beschwerdemanagementsystems, Jahresbudgeterstellung.

Als Prokurist in der Holding war ich verantwortlich für den Aufbau des Konzern Risikomanagementsystems, sowie im Lenkungskreis Qualitätsmanagement, Risikomanagement. Ferner war ich beauftragt die zum Konzern gehörende Gesundheitsakademie Chiemgau zu gründen und neue Geschäftsfelder zu entwickeln.

Kaufmännische Leitung, Umstrukturierung, regelmäßiges Reporting an die Vorstände, Einführung neuer Konzepte für die Bereiche Thermen, Sauna, Wellness, Instandhaltung- u. Investitionsplanung, Personalverantwortung, Kundenbetreuung und Aufbau eines Beschwerdemanagementsystems, Verhandlungen mit dem Betriebsrat, Jahresbudgeterstellung.

Kaufmännische Leitung, Umstrukturierung, regelmäßiges Reporting an die Vorstände, Einführung neuer Konzepte für die Bereiche Facilitymanagement, Housekeeping, Gastronomie, Instandhaltung- u. Investitionsplanung, Personalverantwortung, Kundenbetreuung und Aufbau externer Dienstleitungen, Verhandlungen mit dem Betriebsrat unterschiedlicher zum Konzern gehörender Unternehmen, Jahresbudgeterstellung.

Patientenakquise, Verhandlungen mit Kostenträgern, Erweiterung des Kooperationsnetzes mit externen Belegern, Implementierung und Ausweitung von Serviceangeboten für Privatpatienten, Budgetverantwortung.

Umgestaltung der ehemaligen Kurklinik Chiemsseewinkl in eine moderne Sport - Orthopädie Rehaklinik, Aufbau eines Belgungssystems, kompletter Neuaufbau des Personals, Verhandlungen mit Kostenträgern ,Kaufmännische Leitung, Umstrukturierung, regelmäßiges Reporting an die Geschäftsführung, Instandhaltung- u. Investitionsplanung, Personalverantwortung, Kundenbetreuung, Verhandlungen mit dem Betriebsrat, Jahresbudgeterstellung.

Organisation der Pressearbeit, Umsetzung des neuen Logo "Medical Park", Umsetzung des neuen CI im gesamten Unternehmen, Planung und Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 2009.

Kaufmännische Leitung, logistische Anbindung von 5 zur Kurklinik gehörenden Dependancen, Abwicklung durch Schliesung der Kurklinik 1996.

Verwalter eines Pferdehofes , Pflege und artgerechte Haltung von bis zu 20 Pensionspferden.

Leitung der Buchhaltung und des Patientenservice

Zahlmeister Ass. auf dem Cruise Liner MS EUROPA, Happag Lloyd, einklarieren des Schiffs in internationale Häfen weltweit, Arbeiten an der Rezeption, als Mannschaftszahlmeister Personalverwaltung.

Mitarbeiter in der Nachtbuchhaltung des Hotels, verbuchen der Tagesabschlüsse

Die eigene Rolle als Online Coach, Methodenkoffer Online Coach

Persönlichkeitsmodell nach Fritz Riemann Grundstrebungen des "Schattens" nach Carl.G.Jung

Vertiefung der Kompetenzen in Mediation

Ausbildung zum Wirtschaftsmediator

Vertiefung der Coaching Ausbildung

berufsbegleitende Ausbildung zum Coach

Buchhaltung, Kalkulation

Französische Küche

Hotel- und Tourismusmanagement