Dr. Jens van Mahnen

Disziplinarische Führung von 3 Managern und fachliche Führung von etwa 40 Projekt- und Produktmanagern. Verantwortung für ein Budget im höheren sechsstelligen Bereich. Eigenverantwortliche Koordination aller Entwicklungsaktivitäten und des Change Managements. Erfolgreiche Umsetzung des Lean Managements. Erfolge / Erfahrungen: Kosteneffiziente Auslaufsteuerung hinsichtlich Materialfluss und Auftragsabwicklung. Zweimaliger Benchmark hinsichtlich der Erreichung von Komplexitätszielen.

Fachliche Führung des Engineering Teams von etwa 15 Projektmanagern und etwa 30 Projektingenieuren für Opel und alle globalen Partner in China und Australien (Buick / Holden). Leitung des Issue Management: Durchführung detaillierter Ursachenforschung; Erarbeitung von Actionplänen; Definition von Lessons Learned. Umfassende Kenntnisse der Integration von Motoren- und Antriebsstrangkomponenten. Erfolge / Projekte: Erfolgreiche Einführung von emissionsärmeren Motoren von GM.

Fachliche Leitung des globalen Projektteams in Europa; Korea; China und USA mit etwa 30 Projektingenieuren. Koordination aller technischen Aktivitäten der Fahrwerksentwicklung für Opel und globale Partner. Weitreichende Kenntnisse der Fahrwerksentwicklung. Erfolge / Projekte Erfolgreicher Launch von zwei Fahrzeugarchitekturen für alle Fahrzeuge globaler Partner (Opel; Buick; Holden und Chevrolet).

Technische Zuverlässigkeit