Jerzy Schaper

Als Mitglied der Sozietät Geschäftsentwicklung und Akquisitionstätigkeiten Als Interim CEO, COO kommerzielle und operative Führung sowie Weiterentwicklung von Unternehmen - Gebrauchsgüter, Konsumgüter, Industrie - Familienunternehmen, Beteiligungsgesellschaften, Private Equity - Reorganisation, Konsolidierung, Neuausrichtung, Business Development, M&A

Branchen- & Industrieberatung für Private Equity, Beteiligungsgesellschaften, Industrieholdings, Family Offices • Identifikation von potentiellen Akquisitions-Zielen • Analyse von Wertsteigerungspotentialen und Risikofaktoren • Unterstützung und Begleitung bei der Due Diligence

• Unternehmensperformance - Steigerung Umsatz, Ergebnis, Leistungserstellung • Innovation - Schärfung Produktportfolio und Beschleunigung Go-to-Market • Operational Excellence - Steigerung von Profitabilität und operativer Performance • Kunden - Stärkung ausgewählter Geschäftsbereiche und Märkte

Business Development, Innovationsmanagement, Markenentwicklung, Operational Excellence mit Produktivitäts-, Kosten- und Strukturverbesserungen sowie Reorganisationen für Kunden aus dem produzierenden Mittelstand.

Umsatz-, Ergebnis- und Personalverantwortung für die Lange Uhren GmbH als Allein-Geschäftsführer mit Einzelvertretungsbefugnis Berichtslinie an Chairman für die Marke und Vorstand Richemont, Repräsentation der Marke A. Lange & Söhne,

Strategische und operative Leitung der Bereiche Finanzen, Produktion, Technologie, Einkauf, Logistik, Qualitätswesen und IT, Ergebnis- und Budgetverantwortung, Mitglied der Geschäftsleitung, Berichtslinie an CEO und Vorstand Richemont Führung von 300 Mitarbeitern und 7 Managern einschl. CFO

Diverse Positionen in der Unternehmenszentrale Genf mit internationalen Teams in den Bereichen Product Supply, Purchasing und Supply Chain Management. Umfangreiche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Internationalen Joint Ventures und Kooperationspartnern in Europa, USA und Asien (China). Einführung von End-to-End Supply Chain Integration, Open Innovation und Product-Lifecycle Management System, Trainer der P&G internen Weiterbildungsprogramme zu Manufacturing Excellence und Global Supply Network.

Technologieentwicklung und Internationales Projektmanagement von multifunktionalen Teams (R&D, Product Supply, Finance, Purchasing, Engineering) einschl. Budget- und Investitionsverantwortung.

Zusatzausbildung in Betriebswissenschaften