Marc Forsbach

Alleiniger Geschäftsführer mit Gesamtverantwortung für Strategie, Finanzen, Vertrieb, Marketing, Produktion und Supply Chain. Aufbau und strategische Entwicklung des Unternehmens sowie neuer Geschäftsfelder und Vertriebskanäle. Verantwortung für Unternehmensplanung, Finanzierung, Ergebnis- und Liquiditätssteuerung sowie Geschäftsentwicklung. Steuerung von Produktentwicklung, Produktion, Markteinführung und Skalierung im B2B- und E-Commerce-Geschäft.

Mitglied der Geschäftsleitung mit kaufmännischer Gesamtverantwortung für Vertrieb, Finanzen/Controlling, IT, Personal und Einkauf. Verantwortung für Unternehmensplanung, Ergebnis- und Liquiditätssteuerung. Schwerpunkte: strategische und operative Unternehmenssteuerung, Restrukturierung, Transformation und Neuausrichtung, Kostenoptimierung und Finanzierung. Langjährige Erfahrung in Vertrags-, Preis- und Strategiegesprächen mit führenden Automotive-OEMs.

Kaufmännischer Leiter mit Gesamtverantwortung für Vertrieb, Finanzen/Controlling, IT, Personal und Einkauf. Verantwortung für Unternehmensplanung, Ergebnis- und Liquiditätssteuerung. Schwerpunkte: strategische und operative Unternehmenssteuerung, Weiterentwicklung der Organisation und der Geschäftsprozess, Kostenoptimierung und Finanzierung.

- Disziplin. Führung von 20 MA in verschiedenen Prüfungsteams - Verantwortlich für MA-Entwicklung (u.a. Projektbeurteilungs-, Jahresbeurteilungs-, Zielvereinbarungs- und Zielerreichungsgespräche & Schulungsmaßnahmen) - Durchführung Jahres- und Konzernabschlussprüfungen - Durchführung Sonderprüfungen - Projektmgt.: Gebühren, Abrechnung, Planung, Koordination, Nachtragsmgt. etc. - Mandantenbetreuung (Proposal, Informations- und Schulungsveranst., etc.) - Einhaltung der Qualitätsstandards

- Jahresabschluss-/ Konzernabschlussprüfungen nach HGB, IFRS & US-GAAP - Zwischenberichtsprüfungen - Mitarbeit bei Börsenprospektprüfungen - Due Diligence - Unternehmensbewertungen - sonstigen Prüfungsleistungen - Mandantenbetreuung (Proposal, Informations- und Schulungsveranstaltungen) - Gebührenverhandlungen, Zeitmgt., Projektsteuerung/-bewertung, Sicherstellung, Projektrealisation, Nachtragsmgt. etc.) - Verantwortlich für Einhaltung der Qualitätsstandards - Ausbildung von Mitarbeitern

- Leitung von Jahresabschlussprüfungen (nach HGB und IFRS) - Leitung von Konzernabschlussprüfungen (nach HGB und IFRS) - Personalverantwortung für das Prüfungsteam (bis zu 3 Prüfungsassistenten). D.h. a. Anleitung der Prüfungsassistenten b. Review der Arbeit von Prüfungsassistenten c. Ausbildung und Schulungen von Prüfungsassistenten

Durchführung von Jahresabschlussprüfungen (nach HGB und IFRS) als Prüfungsassistent.

Praktikum als Prüfungsassistent im Rahmen von Jahresabschlussprüfungen nach HGB sowie Sonderprüfungen.