Jessica Berger

Executive Partner des CEO und Teil des Senior Leadership Teams, verantwortlich für die globale People-, IT- und Office-Strategie mit Schwerpunkt in Deutschland, den USA und UK. Steuerung internationaler Restrukturierungen und Transformationen mit Fokus auf Business-Continuity, Compliance und Kulturwandel. Aufbau und Skalierung der People-Funktion, Stabilisierung von IT- und Office-Bereichen, Stärkung von Führungskompetenz und Veränderungsfähigkeit im gesamten Unternehmen.

Verantwortlich für die People & Culture-Strategie in Deutschland, der Schweiz und den VAE während einer strukturellen Transformation. Standardisierung der People-Operations, Sicherstellung regulatorischer Compliance und enge Ausrichtung an sich wandelnde Geschäftsanforderungen. Fokus auf nachhaltige Strukturen, effiziente Prozesse und strategische HR-Partnerschaft.

Executive HR Leader mit Verantwortung für Post-Merger-Stabilisierung, Organisationsdesign und Scaling in einer Phase internationalen Wachstums. Neuaufbau der People-Funktion nach Leadership-Exit, Einführung eines Business-Unit-Modells zur Beschleunigung von Produktionszyklen, enge Partnerschaft mit deutscher Geschäftsführung und japanischem Mutterkonzern. Workforce-Ausbau von 100 auf 250, Aufbau eines starken HR-Teams, strategische Beratung in People- und Governance-Fragen.

Organisationsentwicklung