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Joachim Böhm

Führungskraft im internationalen Beschaffungs-, Change- und Vertragsmanagement

Angestellt, Einkaufsleiter, Loparex Germany GmbH & Co. KG
Bamberg / Metropolregion Nürnberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungserfahrung
Change Management
Beschaffungsmanagement
Vertragsmanagement
Projektmanagement
Prozesse

Werdegang

Berufserfahrung von Joachim Böhm

  • Bis heute 3 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2021

    Einkaufsleiter

    Loparex Germany GmbH & Co. KG

    Manager Direct Procurement EU

  • 3 Jahre und 5 Monate, Jan. 2018 - Mai 2021

    Einkaufsleiter Global Sourcing

    General Electric Additive

    Verantwortlich als zentraler Leiter für die Transformation und Gestaltung der lokalen Einkaufseinheit aller Fertigungsstandorte in eine zukunftsorientierte, global integrierte Sourcing-Funktion Direkte Berichtslinie an den Business Executive Global Sourcing Einkaufsvolumen von 70 M€ in 2020 (120 M€ in 2019) • Erhöhte Einsparungen durch globale Beschaffung • Digitalisierung von KPI Dashboards durch Big Data • Integration der Beschaffung über Funktionen hinweg • Prozessverschlankung, Reporting, Compliance

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2016 - Sep. 2017

    Einkaufsleiter

    AREVA NP GmbH

    Verantwortlich für den operativen Einkauf von indirekten Gütern und Dienstleistungen Leitung des Teams E-Procurement-Solutions Personalverantwortung für 15 Mitarbeiter Einkaufsvolumen von 60 M€/a • Erarbeitung und Implementierung von Strategien zur Neuausrichtung des Einkaufs • Identifizierung und Realisierung von kurzfristigen Kosteneinsparungen • Geordneter Personalabbau mit Erhaltung der operativen Funktionalität

  • 6 Jahre und 3 Monate, Apr. 2010 - Juni 2016

    Einkaufsleiter (Direktor)

    AREVA NP GmbH

    Verantwortlich für den strategischen/operativen Einkauf der Geschäftseinheit "Installed Base" Führung von 3 Gruppenleitern, 20 Mitarbeitern und funktional für Filialen in Schweden, Spanien Einkaufsvolumen von 120 M€/a • Reduktion interner Kosten durch Prozessharmonisierung, Workflow-Optimierung, Synergieeffekte • Senkung externer Kosten durch Einkaufsstrategien, Aktionspläne • Bündelung von Warengruppen, Ausbau von Lieferantenrahmenverträgen • Projektleiter Einführung E-Procurement (Source2Pay)

  • 1 Jahr und 11 Monate, Mai 2008 - März 2010

    Gruppenleiter Einkauf

    AREVA NP GmbH

    Verantwortlich für den Aufbau und Leitung des operativen Einkaufs für den Bereich „Nuclear Services“ Personalverantwortung für 4 Mitarbeiter Einkaufsvolumen von 35 M€/a • Einführung eines effizienten Einkaufsprozesses, Standardisierung von Arbeitsschritten und Tools/SAP • Steigerung der Einkaufsleistung, Vertragsqualität und Termintreue • Einführung von Einkaufsbudgetplanung, Kennzahlen und Reporting

  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2007 - Apr. 2008

    Chief Financial Officer (CFO)

    AREVA NP Uddcomb AB

    Verantwortlich für die Integration von Uddcomb Engineering in die AREVA NP im Rahmen einer Abordnung nach Helsingborg/Karlskrona in Schweden Personalverantwortung für 6 Mitarbeiter Unternehmensumsatz von 35 M€/a • Restrukturierung des Controllings und Berichtswesens (u.a. GuV, Bilanz, Cashflow, Projektcontrolling) • Durchführung von Risikobewertungen und Erstellung des jährlichen und strategischen Geschäftsplans • Aufdeckung und Behebung von Schwachstellen bezüglich Arbeitsabläufen und Datenqualität

  • 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2005 - Dez. 2006

    Projektcontroller (Teamleiter)

    AREVA NP Inc.

    Teamleiter zur Einführung der Funktion „Kaufmännische Projektleitung“ in Nordamerika Tätigkeit im Rahmen einer Abordnung nach Charlotte, NC und Alpharetta, GA in die USA u.a. Überwachung Projektfortschritt, Reporting, Contract-, Claim- und Schadensmanagement

  • 3 Jahre und 2 Monate, Juni 2002 - Juli 2005

    kaufmännischer Vertriebsbeauftragter

    AREVA NP GmbH

    Kaufm. Vertriebsverantwortung für das Komponentenaustausch-, Reparatur- und Servicegeschäft von Kernkraftwerken in Südamerika, Ostasien, Süd- und Osteuropa Vertriebsumsatz gesteigert auf 90 M€/a u.a. Angebotserstellung, Risiko- und Vertragsmanagement, Kundenverhandlungen, Claim- und Schadensmanagement

  • 1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2001 - Mai 2002

    Cost Value Engineer

    Siemens AG - Power Generation

    Cost Value Engineer für Kraftwerksmodule hinsichtlich Standardisierung und Vermarktung von fossilen Turnkey-Anlagen

  • 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 1999 - Jan. 2001

    Strategischer Einkäufer

    Siemens Westinghouse Power Corporation

    Strategischer Einkäufer von mechanischen Systemen für fossile Kraftwerke Tätigkeit im Rahmen einer Abordnung nach Orlando, FL in die USA zwecks Integration des fossilen Kraftwerksgeschäfts von Westinghouse in die Siemens AG

  • 2 Jahre und 6 Monate, März 1997 - Aug. 1999

    Projekteinkäufer

    Siemens AG - Power Generation

    Projekteinkäufer für fossile Kraftwerke, u.a. Teamleiter für Südamerika Projekte mit dreimonatiger Abordnung nach Sao Paulo, Brasilien

Ausbildung von Joachim Böhm

  • 6 Monate, Feb. 1995 - Juli 1995

    Wirtschaftswissenschaften

    Universidad Complutense de Madrid

    Auslandssemester, Spanisch

  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1992 - Dez. 1996

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule Zittau/Görlitz

    Energiewirtschaft

  • 2 Jahre, Okt. 1990 - Sep. 1992

    Maschinenbau

    Georg-Simon-Ohm Fachhochschule Nürnberg

    Grundstudium

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

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