
Dr. Joachim Lindner
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Joachim Lindner
Verantwortung der globalen Netzwerk-Strategie der METRO Group (20 Länder), Aufbau von Lebensmittel- und last-mile Distributionszentren für e-Commerce, Transformation der Märkte in Multichannel-Fulfillment-Zentren. Steuerung der Ergebnisse der e-Commerce und Foodservice Distribution Einheiten in Zusammenarbeit mit den EVPs und Landes-CEO‘s.
- 5 Jahre und 11 Monate, Sep. 2016 - Juli 2022
COO, Supply Chain & e-Commerce Director
Makro Autoservicio Mayorista, S.A.
Mitglied des Vorstands, Prokurist. Verantwortlich für Sales & Operations, Supply Chain und e-Commerce auf nationaler Ebene (1,6 Mrd EUR Umsatz). Change Management und Geschäftsmodell Transformation (Store-based + e-Commerce/ Belieferung). Netzwerk-Strategie; Multichannel-Fulfillment-Center Design und Implementierung, Sales Force, M&A; end-to-end Prozessoptimierung (LEAN); Supply Chain Mgmt. (3 Multi-Temperatur Zental-Läger; 37 last-mile Hubs), zentralisierte Bedarfsplanung und Lieferantenmanagement.
- 3 Jahre, Sep. 2013 - Aug. 2016
Head of e-commerce/ foodservice distribution
Metro Italia (1,7 Mrd EUR Umsatz, 3.800MA)
P&L Verantwortung für Belieferungsgeschäft auf Landesebene (160mEUR Umsatz). Konzeption der food e-commerce Strategie für METRO Italien (Sortimentsstrategie, Pricing, operating model) und roll-out auf nationaler Ebene. Design und go-live Management des e-commerce Distributionszentrums für Mailand/ Nord-Italien (Lager-Design, operative Prozesse, IT-Systeme, Logistik-Dienstleister Auswahl und Verhandlung, last-mile Transport)
- 3 Jahre und 4 Monate, Mai 2010 - Aug. 2013
Head of Business Development Eastern Europe/Asia
METRO AG (Corporate Group Strategy)
Konzeption und weltweite Implementierung (30 Länder) des Stragegischen Planungsprozesses der METRO AG; Expansions-Strategie (China), Business-Modell Transformation (Marktsegmentierung, Zielkundengruppen, Belieferung)
- 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2007 - Apr. 2010
Principal
Capgemini Consulting
Account manager, Management von C-Level Kunden-Stakeholdern verschiedener Blue-Chip und Mittelstands-Unternehmen in Europa und USA. Verantwortung von Projekten zu Vertriebs-Strategie (Sortiments-Portfolio, Sales Force) und operativer Strategie (globale Produktionsstandort-Strategie). Zusätzlich Head von Capgeminis Mergers&Acquisitions/Post Merger Integration Practice in Central Europe
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2006
Managing Consultant
Type Two Ltd., London (UK)
Projektmanager, Strategieberatung in Pharma-/ Life-Sciences Industrie. Konzeption und Durchführung von Projekten im M&A und Post-Merger-Integration Kontext (Investitions-Strategie, Sales Force Optimierung; Restrukturierung eines Pharma-Produktionsstandortes).
Ausbildung von Joachim Lindner
- 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2001 - Juni 2004
Philosophie, Psychologie
Julius-Maximilians-Universitaet Würzburg
Erkenntnistheorie, Sprachphilosophie, Erwachsenenbildung, Motivation & Lernen. Dissertation über Paradigmatheorie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Italienisch
Gut
Französisch
Grundlagen
Spanisch
Fließend
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