Jochen Mundt

Controller/Finanzer des Funktionsbereichs Lifecycle Operations; Jahreskosten 300 Millionen Euro: - Aufbereitung und Präsentation der finanziellen Situation des Geschäftsbereichs unter anderem für Strategie- und Business Review Meetings im Vorstand -Erstellung und Controlling des rollierenden Geschäftsbereichsplans von ca. 40 Serviceeinheiten weltweit; Dies beinhaltet die FTE Bedarfsplanung, Kostenplanung und Tarifplanung - Wahrnehmung der kaufmännischen Rolle im Geschäftsbereichsführungskreis.

Controller/Finanzer des Geschäftsbereichs Service und Ersatzteile; Jahresumsatz 450 Millionen Euro: - Aufbereitung und Präsentation der finanziellen Situation des Geschäftsbereichs unter anderem für Strategie- und Business Review Meetings im Vorstand - Erstellung des strategischen Geschäftsbereichsplans sowie des Forecasts unter Berücksichtigung des Leistungsgeflechts zwischen 40 Gesellschaften weltweit - Koordination, Mitgestaltung und Steuerung der strategischen Ausrichtung des Produktportfolios

- Abstimmung und Erstellung der Geschäftsjahres-Planung für eine Drucksoftware. Dies beinhaltet beispielsweise die Absatz- und Umsatzplanung, Preisnachlassplanung, sowie die Planung der Kostenentwicklung. - Kaufmännischer Leiter Post Merger Integration eines Standorts in Belgien - Erarbeitung einer Entwicklungsstrategie unter finanziellen Gesichtspunkten zur Priorisierung von Projekten

- Projektcontrolling von Standortverlagerungen nach China und USA - Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen für Produktrenditerechnungen , Make-or-Buy- und Strukturprojekte - Koordination eines Reporting Projektes welches es kleinen Vertriebsgesellschaften erlaubt Remote Controlling-Daten in die Systeme der Zentrale einzuspielen - Erstellung von Material-Verbrauchs-Prognosen als Trigger für Einkaufsaktivitäten

- Abstimmung und Erstellung der Geschäftsjahres-Planung . Dies beinhaltet beispielsweise die Kapazitäts- und Leistungsplanung, die Planung der Personal- und Gemeinkosten und der Serienanläufe, Tarifentwicklungsplanung sowie die Planung der Herstellkostenentwicklung - Regelmäßiger Forecast der Bereichsentwicklung - Umsetzung und Kommentierung von monatlichen Reports inklusive Abweichungsanalysen

- Kostenstellen- und Ergebnisrechnung innerhalb eines Fertigungsbereichs - Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen für Investitions-, Make-or-Buy- und Strukturprojekte - Projektcontrolling von Fertigungsprojekten

- Unterstützung bei Einführung SAP SEM / Ablösung Hyperion - Erstellung des Consolidated Profit von Produkten über mehrere Legal Einheiten

- Thema der Diplomarbeit: Logistische Herausforderungen innerhalb einer Kleinserienfertigung (Audi R8) - Kosten-Analyse Sonderladungsträger vs. Einmalverpackung - Ideengenerierung für Herausforderung "wenig Platz am Band" - Erstellung Konzept Kanban für Kleinserie

- Interne Kundenbefragung und Schwachstellenanalyse des Verpackungsmitteleinkaufs als freier Mitarbeiter der Wella AG

- Ersatzteilhaltungs- und Versorgungsstrategie der für die Fertigungsmaschinen-Instandhaltung - Wirtschaftlicher Einsatz von Instandhaltungs-Fremddienstleistungen

- technisches Praktikum u.a. Bohren, Drehen, Fräsen, Schweißen, Löten

- Stammeinheit: Jagdbombergeschwader 33 in Büchel - Einsätze in Bad Reichenhall (D), Decimomannu (Italien), Weert (Holland)

- technisches und wirtschaftliches Vorpraktikum für Studienzulassung

Schwerpunkte: Maschinenbau, Logistik Gesamtnote: 1,7