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Jochen Rausch

Inhaber, Berater, Coach, Projekt- und Changemanager, www.jochen-rausch.com
Krefeld-Uerdingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Coaching
Change Management
Projektmanagement
Coaching Inter Pares®
OBECS®
unternehmensWert:Mensch
Psychodynamisches Business Coaching
Systemische Beratung
Requirements Engeneering
Organisationsentwicklung
Anforderungsmanagement
Projektleitung
Interim Management
online Coaching
virtuelles Coaching
Kollegiale Beratung
kollegiales Coaching
Softwareentwicklung
Portfoliomanagement
Risikocontrolling
Risikomanagement
Beratung
Unternehmensberatung
Personalentwicklung
Personalführung
Personalberatung
Führungskräfteentwicklung
Onboarding
Geschäftsführung
Strategie
Motivation
Konfliktmanagement
Moderation
Unternehmensführung
Recruiting
Profiling
Existenzgründungsberatung
Startup-Beratung
Unternehmensnachfolge
Persönlichkeitsentwicklung
Burnout Prävention
Potentialberatung NRW
Changemanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Jochen Rausch

  • Bis heute 8 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2016

    Geschäftsführer (Gründer)

    KLINDO GmbH

    Geschäftsführer Finanzen, Software-Entwicklung, Vertrieb

  • Bis heute 11 Jahre und 4 Monate, seit März 2014

    Berater, Coach, Projekt- und Changemanager

    www.jochen-rausch.com

    www.jochen-rausch.com

  • 12 Jahre und 9 Monate, Juni 2001 - Feb. 2014

    Geschäftsführender Gesellschafter

    X-map Systems GmbH

  • 12 Jahre und 5 Monate, Juni 2001 - Okt. 2013

    Aufsichtsratsmitglied

    X-map AG

  • 12 Jahre und 4 Monate, Mai 2001 - Aug. 2013

    Geschäftsführender Gesellschafter

    Immobiliare GmbH

  • 2 Jahre und 7 Monate, Dez. 1998 - Juni 2001

    Geschäftsführender Gesellschafter

    X-map Management, Analyse und Programmierung GmbH

  • 1 Jahr und 11 Monate, Nov. 1996 - Sep. 1998

    DV-Entwickler Portfoliomanagement

    Sparkasse Krefeld

Ausbildung von Jochen Rausch

  • 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2014 - Okt. 2015

    Weiterbildung zum Online-Coach

    KIC - Karlsruher Institut für Coaching

    Online-Coaching ist eine neue Form des Coachings. Der Coach muss, aufgrund der neuen Anforderungen, entsprechend qualifiziert sein, um seinen Klienten ein hochwertiges, effizientes und nachhaltiges multimediales, virtuelles Coaching mit Ausrichtung an die „Karlsruher Schule“ anbieten zu können.

  • Intensivkurs Projektmanagement IPMA-Level C / B

    Projektforum Rhein-Ruhr (zert. Trainer der GPM)

    "Shall be able to manage complex projects"

  • Bis heute

    Kollegiale Coaching Konferenz

    Führungsakademie Baden-Württemberg

    Die KCK ist eine Form des kollegialen Coachings einer Einzelperson durch eine Gruppe. Es basiert auf einem systemischen Coaching Konzept. Das Konzept wurde mit Elementen des psychodynamischen Coachings durch mich erweitert und ist als "Coaching Inter Pares" ein Format der Personalentwicklung.

  • Projektforum Rhein Ruhr GmbH / Clicks GmbH (GPM authorisierte Trainingsparter)

    Die Ausbildung zum "Berater im Projektmanagement (GPM)" integriert Beratungskompetenz und zentrales Managementwissen. Der Teilnehmer kann nach Abschluss der Ausbildung komplexe Beratungsprojekte und prozessorientierte Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen und zum Abschluss bringen.

  • POP Institut in Kooperation mit der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

    Das Institut für Psychodynamische Organisationsentwicklung + Personalmanagement Düsseldorf e. V. führt die vom DBVC anerkannte Ausbildung "Psychodynamische Organisationsentwicklung und Coaching" durch.

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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