Jörg Haasper

• Überführung strategischer Ideen der Geschäftsführung in konkrete Konzepte, Projekte und Umsetzungsmaßnahmen • Konzeption strategischer Projekte zur Weiterentwicklung der Unternehmens und Marktpositionierung, aktuell mit Fokus auf LinkedIn-Strategie und Neuausrichtung des digitalen Unternehmensauftritts • Einbindung und praxisorientierte Nutzung KI gestützter Werkzeuge bei der Entwicklung und Umsetzung strategischer und operativer Lösungen

• Identifikation von Geschäftspotenzialen im Umfeld industrieller Digitalisierung und Manufacturing Execution Systems (MES) • Bedarfsanalysen sowie Konzeption und Präsentation von Digitalisierungslösungen • Weiterentwicklung von Vertriebs und Marketingansätzen sowie Optimierung vertrieblicher Prozesse • Praxisorientierte Ansätze zum Einsatz Künstlicher Intelligenz in Vertriebs- und Marketingprozessen • Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei strategischen Fragen der Geschäfts- und Vertriebsentwicklung

• Betreuung und Weiterentwicklung bestehender Kundenbeziehungen sowie gezielte Ansprache und Qualifizierung potenzieller Neukunden • Vertriebliche Unterstützung für Softwarelösungen zur Digitalisierung und Datenerfassung industrieller Produktionsprozesse • Strukturierung und Optimierung von Vertriebs- und CRM Prozessen

• Gesamtverantwortung für den Standort Holzminden mit rund 30 Mitarbeitenden • Steuerung der Bereiche Verkauf, Service, Teiledienst und Autovermietung mit Personal-, Ergebnis- und Kostenverantwortung • Analyse und Optimierung operativer Prozesse mit Fokus auf Effizienz, Werkstattkapazitätsplanung und Auftragssteuerung • Standardisierung bereichsübergreifender Abläufe und Schnittstellen, insbesondere in Vertrieb und Service

• Betriebsverantwortung für den Standort Holzminden mit rund 70 Mitarbeitenden • Neustrukturierung des Servicebereichs mit Fokus auf Organisation, Personal, Prozesse und Rentabilität • Einführung eines KPI-Controllings sowie Sicherstellung von Herstellerstandards und Auditanforderungen • Projektleitung bei der Migration des Dealer-Management-Systems von VAUDIS Classic auf VAUDIS X • Operative Steuerung des Servicegeschäfts sowie Optimierung von Abläufen und Schnittstellen

• Verantwortung für Neu- und Gebrauchtwagenvertrieb sowie Führung von rund 30 Mitarbeitenden in Verkauf und Disposition • Neustrukturierung von Vertriebsorganisation und Fahrzeugdisposition sowie Standardisierung der Vertriebsprozesse • Verantwortung für Finanzdienstleistungen mit kontinuierlicher Verbesserung von Kennzahlen und Vertriebsperformance • Leitung strategischer Projekte, darunter Einführung des Bestandsmanagementsystems Genesys und Neugestaltung des Audi-Hangars nach Hersteller-CI

• Verantwortung für den Audi-Neu- und Gebrauchtwagenvertrieb sowie Führung eines sechsköpfigen Verkaufs- und Empfangsteams • Neustrukturierung des Vertriebs mit Spezialisierung von Neu- und Gebrauchtwagenverkauf sowie Einführung standardisierter Vertriebsprozesse • Entwicklung eines premiumgerechten Marken- und Kundenauftritts nach Audi-Standards mit kontinuierlicher Verbesserung von Absatz, Ertragsqualität und Kundenzufriedenheit

• Verkauf von Audi-Neuwagen, Gebrauchtfahrzeugen verschiedener Marken und Finanzdienstleistungen sowie Betreuung eines eigenen Kundenstamms

Abschlussnote: 1,9 | Bachelorarbeit: 1,7 Schwerpunkte: • Strategisches Management und Unternehmensführung • Prozessmanagement • Nachhaltige Wirtschaftsentwicklung • Künstliche Intelligenz im betriebswirtschaftlichen Kontext Ausgewählte Studieninhalte: • Vertiefende Hausarbeit zu betriebswirtschaftlichen Anwendungsmöglichkeiten Künstlicher Intelligenz • Wahlpflichtmodul Innovationsmanagement • Praxisprojektarbeit zu Führung im gesundheitlichen Kontext von Mitarbeitenden