Jörg Holler

1. Projektleitung zum Aufbau und weltweiten Rollout eines neuen CRM-Systems in der Sparte Industrie (SalesCloud/ MarketingCloud/ ServiceCloud) 2. Sicherstellung einer erfolgreichen Realisierung von CRM-Projekten und Erweiterungen 3. Verantwortung für datenschutzrechtliche Themen als Data Protection Manager durch Umsetzung und Steuerung des Berechtigungskonzeptes 4. Führung des Governance-Prozesses, um u.a. Änderungsanforderungen über alle Anwendungen SalesCloud / MarketingCloud / ServiceCloud) auszurichten

1. Fachliche Anlaufstelle zum Betrieb und zur Weiterentwicklung des CRM-Systems 2. Einbindung in Projekte / Teilprojekte bei Weiterentwicklung des CRM-Systems 3. Zentrale Analyse von Daten 4. Durchführung von Schulungen für Key-User 5. Aufbau / Einrichtung von zentralen Reports und Dashboards 6. Zentrale Kommunikation der Neuerungen / Weiterentwicklungen / Entscheidungen (Network of Competence)

1. Aufbau und Implementierung des CRM-Systems Salesforce in der Sparte Industrie 2. Weltweiter Rollout des Systems 3. Schulung der Key User und regionalen Trainer 4. Fachliche Betreuung und Weiterentwicklung der Landesgesellschaften

- Umsatz-, Preis-, Margen- und Deckungsbeitrags-Controlling für die Vertriebsregion Europa - Analyse von Soll/Ist-Abweichungen und Aufzeigen von Steuerungsmaßnahmen für die Landesgesellschaften - Entwicklung und Pflege von Instrumenten zur Preissteuerung (Genehmigungsmatrix, Europäisches Händler-Konditionen-Modell) - Koordination und Organisation von Planungsprozessen - Linientrainer für das SAP Business Warehouse - Aufbau des SCM-Cockpits

- Leitung des Innendienstes Handel Deutschland - Controlling der Vertriebsentwicklung - Aufbau und Pflege der Kontakte zu den deutschen Händlern / Vertriebspartnern (u.a. Organisation von Händlertreffen) - Aufbau Online-Shop - Planung und Controlling der Budgetdaten

- Organisation von leistungssportlichen Projekten und Veranstaltungen - Betreuung der Stützpunkte, Trainer und Athleten - Erstellung der Jahresplanung (Finanzplanung des Leistungssportsektors) - Controlling der Maßnahmen und Ausgaben des Leistungssportsektors - Kooperation und Zusammenarbeit mit Bundesministerium des Innern, Deutscher Sportbund, Stiftung Deutsche Sporthilfe, Nationales Olympisches Komitee - Vertretung des Sportdirektors

- Aufbaus einer kommunalen Wirtschafts- und Leistungsgesellschaft (Gesellschaft zur Koordination des Einkaufs von kommunalen Fahrzeugen und Geräten) - Unterstützung der Pressearbeit - Organisation von Verbandsveranstaltungen

- Förderung der politischen Bildung in Form von sicherheitspolitischen Seminaren - Vorträge an Schulen und anderen Bildungseinrichtungen - Aktive Teilnahme an Podiumsdiskussionen - Unterstützung der Presse- und Medienarbeit übergeordneter Einrichtungen - Schulung und Koordination von nebenamtlichen Jugendoffizieren (fachliche Leitung)

Offiziersausbildung

Innenpolitik - Vergleichende Regierungslehre / Außenpolitik - Sicherheitspolitik / Internationales Recht