Jörg Ottleben

Gestaltung des M&A-Prozesses, strategische Ausrichtung, Unternehmensleitung.

Unternehmensentwicklung

Produktion, Handel und Vertrieb

Planung, Steuerung und Verteilung kapazitativ begrenzter Ressourcen  Prozess-organisation, -optimierung und -verantwortung  Führung, Gestaltung und Weiterentwicklung des Dispositionsteams  Projektbezogene Kapazitätsplanung in Abstimmung mit den Fachabteilungen  Bereichsübergreifende Koordination innerhalb der Unternehmensorganisation  Organisation für Messeauftritte oder sonstigen Veranstaltungen, sowie Repräsentation der Firma  Erstellung von KPIs und Reports, QM, Auditvorbereitung

Geschäftsführender Gesellschafter. Verantwortlich für den gesamtbetrieblichen Ablauf.

Erfahrungen als Franchaisenehmer im Einzelhandel und damit als Inhaber mehrerer Stores mit bis zu 30 Angestellten. Erfahrung im Trainingsbereich für das Führen von Verkaufsgesprächen, Kommunikation, Teambildung aber auch der Gestalltung von Verkaufsräumen u.a.

Handel & Logistik