Jörg Specht

Einkauf aller branchenspezifischen Produkte. Verhandlungen mit Lieferanten. Einführung neuer Produkte.

Entwicklung des Unternehmens im Bereich Vertrieb, Marketing und Einkauf. Produktneuentwicklung. Ausbau & Reaktivierung der B-2-B und Endkundenbasis.

Entwicklung und Implementierung von Arbeitsprozessen im Bereich Einkauf. Überwachung der Bilanzen und der Leistungsqualität Einkauf Initiierung, (Co-) Durchführung und Überwachung der Unternehmensentwicklung. Einführung und Entwicklung neuer Produkte. Arbeits & Personalkoordination. Verhandlungen mit Lieferanten. Beurteilen (und beraten) bei rechtlichen Angelegenheiten von anderen Bereichen. Vertragsmanagement & Controlling im Einkauf. Operativer & Strategischer Einkauf von Rohstoffen etc.

Start-up-Hilfe für ein Unternehmen der Chemie-Industrie im Bereich Einkauf, Vertrieb und Logistik. Entwicklung einer Papierdatenbank zum Einsatz in der Papier- und Druckindustrie. Begleitung- und Beratung verschiedener Druck- und Marketingobjekte für eine Reiseagentur.

Vertragsmanagement in Zusammenarbeit mit Trägern des Gesundheitswesens. Kom. Leitung des Finanz- und Rechnungswesen. Vertrags- und Fuhrparkmanagement. Personalwesen. Führung der gesamten Fachbereiche und Mitarbeiter. Restrukturierung des Einkaufs. Entwicklung eines zentralen Einkaufs für 9 Niederlassungen. Optimierung der logistischen Abläufe. Einführung eines "chaotischen Lagersystems". Optimierung aller Kostenstrukturen. Markt- und Lieferantenanalysen im In- und Ausland.

Unterstützung der Einkaufsabteilung. Unterstützung des Leiters Zentraleinkauf. Überprüfung des Ist-Zustandes im Einkauf. Verbesserung der internen Bestellvorgänge. Optimierung des Einkaufsverhaltens und der Lagerbestände. Optimierung der Lieferbereitschaft. Intensivierung der Zusammenarbeit mit Partnerfirmen im In- und Ausland. Einleitende Maßnahmen zur Optimierung des Verkaufs von Produkten an Kunden- und Partnerfirmen. Führung- und Anleitung der unterstellten Mitarbeiter im Einkauf.

Führung der Mitarbeiter im Bereich operativer Einkauf. Reformierung- und Anpassung des Einkaufs. Einführung eines bestellbezogenen Auftragswesen. Planung der Bedarfs- und Dispositionsmengen. Ausführung und Planung Sonderprojekte: Vorplanung für ein Einkaufs- und Materialwirtschaftsprogramm.

Führung der Mitarbeiter im Bereich operativer Einkauf, Zentrallager und Logistik. Strategische Marktanalysen in Abhängigkeit der weltweiten Papiermärkte. Kontrolle, Bewertung und Erstellung von Umsatz- und Verbrauchsstatistiken. Beratung der Geschäftsleitung bei im Bereich Investitionsgüter. Optimierung- und Anpassung der Abläufe im Bereich Einkauf / Lager-und Logistik Umbau- und Implementierung einer neuen EDV-Infrastruktur. - Kundenberatung im Bereich Papiersorten

Führung und Entwicklung der unterstellten Mitarbeiter. Operative und strategische Beschaffung von Papier, Druckfarben und Hilfsmitteln. Einführung- und Aufbau einer IT-gestützten Einkaufsstruktur. Beratung der Geschäftsleitung im Bereich Investitionsgüter. Lieferanten & Marktanalysen. Sonderprojekte- und Mitarbeit an bereichsübergreifenden Themen.

Operative Beschaffung von Non-Car-Produkten für das Unternehmen. Beratung interner Abteilung im Bereich Beschaffung. Ausführung % Planung von Sonderprojekten wie Pilot-CI-Konzept NISSAN 2000. Planung, Beschaffung & Einführung von SAP R3 MM im Bereich Einkauf sowie digitaler Kommunikationsanlage im Gesamtunternehmen.

Führung und Entwicklung der unterstellten Mitarbeiter. Ausführung, Planung und Betreuung von Neubauten sowie Sanierungen von Krankenhäusern der zur Unternehmensgruppe gehörenden Einrichtungen. Operative Beschaffung von Gebrauchs und Investitionsgütern. Überwachung der Disposition. Beratung von Kliniken der Unternehmensgruppe im Bereich Medizin-Technik.

Oprativer Einkauf-/ Verkauf med.-techn. Produkte Kundenberatung und Betreuung Auslieferung- und Installation med.-techn. Produkte

Koordination Flugplanung & Luftrettung