Dipl.-Ing. Jörn Neumann

Erfahrener Manager für technische Großprojekte in der Energiewirtschaft. Steuerung von Transformations‑, Stilllegungs‑ und Neuausrichtungsprojekten an Kraftwerksstandorten – von Machbarkeitsstudien über Genehmigungs‑ und Umsetzungsphasen bis zur organisatorischen und personellen Umsetzung. Schwerpunkte in Projekten, kommunaler Wärmeplanung, Batteriespeichern sowie regulatorischen Anforderungen (KVBG). Routiniert in der Koordination interdisziplinärer Stakeholder, Behörden und sicherheitsrelevanter Partner.

Technische und kaufmännische Gesamtverantwortung für mehrere Kraftwerksstandorte (STEAG Bergkamen, Lünen, Trianel Lünen). Führung komplexer Portfolios durch Marktveränderungen mit Fokus auf Profitabilität, Flexibilisierung sowie Stilllegungs‑ und Transformationsprozesse. Verantwortung für rechtssichere Stilllegungen inkl. Sozialplan und Rückbauvorbereitung, Optimierungs‑ und Organisationsprogramme („FIT for FUTURE“) sowie Projektleitung und Beratung zur nachhaltigen Performance‑ und Kostenoptimierung.

Technische und kaufmännische Gesamtverantwortung für den Kraftwerksstandort Lahde mit Fokus auf Führung, Wirtschaftlichkeit und regulatorische Sicherheit. Leitung eines konzernweiten Investitionsprogramms (30 Mio. €) zur nachhaltigen Profitabilitätssteigerung. Entwicklung eines Behavior‑Based‑Safety‑Programms unter Berücksichtigung des verhaltensorientierter Arbeitsschutzes, Integration interner Instandhaltungsleistungen sowie aktive Steuerung von Stakeholdern aus Politik, Öffentlichkeit und Region.

Technische, kaufmännische und atomrechtl. Gesamtverantwortung für den Fachbereich Maschinen eines KKWs mit Führung von Instandhaltung, Qualitätssicherung, Ausbildung sowie System‑ und Komponententechnik. Stellvertretung der Kraftwerksleitung als Bereitschaftshabender mit direkter Berichtspflicht an Management und Genehmigungsbehörden. Leitung komplexer Revisionen und Großstillstände, Entwicklung konzernweiter Standards im Anlagenalterungsmanagement sowie internationale Einsätze im Rahmen von WANO‑Missionen.

Technische, kaufmännische und atomrechtliche Gesamtverantwortung für den Teilbereich System‑ und Komponententechnik mit Führung von Instandhaltung und Qualitätssicherung. Aufbau und konzernweite Etablierung eines End‑to‑End‑Prozessmodells für die Kernkraft. Leitung technischer Großprojekte und Revisionen, Vertretung gegenüber Genehmigungsbehörden und Gutachtern. Einführung transparenter Kostenstrukturen, Integration interner Instandhaltungsleistungen sowie internationale Erfahrung aus WANO‑Missionen.

Abordnung in die EKK‑Zentrale (Talent‑Pool) bei gleichzeitiger Wahrnehmung der atomrechtlichen Schichtleiterfunktion im KKW Grohnde. Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Krisenstabes inklusive Notfall‑, Schulungs‑ und Trainingskonzepten (u. a. Y2K). Zentrale Schnittstelle zur Geschäftsführung. Kraftwerksübergreifende Störungsanalysen und Entwicklung von Verbesserungs‑ und Schulungsprogrammen für atomrechtlich verantwortliches Schichtpersonal.

Führungsverantwortung im atomrechtlich genehmigungskonformen Kraftwerksbetrieb mit Einsatz als Schichtleiter sowie Planung und Leitung komplexer Anlagenrevisionen. Verantwortung für sichere, termingerechte Stillstände und Wiederinbetriebnahmen sowie Steuerung revisionsbezogener Projekte. Erstellung einer Probabilistischen Sicherheitsanalyse (PSA) zur quantitativen Risikobewertung und Unterstützung risikobasierter Entscheidungen in Technik, Betrieb und Notfallplanung nach internationalen Standards.