Jörn Reinhold

Von Beginn an mitverantwortlich für die Entwicklung von WHATEVER.WORKS als New-Work-Initiative und den Gewinn des HR-Award Pitches beim Personalmanagementkongress. Aufbau von Team, Struktur und Thought-Leadership zu Workations und flexiblen Arbeitsmodellen. Verantwortlich für Partnerschaften u.a. mit KPMG, Key Accounts und Verbänden. Als Speaker und Gesicht nach außen vertreten auf Events, in Fachkreisen und Medien. Fokus auf nachhaltige Kooperationen, B2B-Kunden und Stakeholdermanagement.

Mitverantwortlich für fortlaufende Finanzierung und Shareholdermanagement. Entwicklung, Patentierung und Markteinführung innovativer Infrastrukturprodukte im regulierten Bahn- und Mobilitätsumfeld. Leitung preisgekrönter Projekte („Leuchtende Bahnsteigkante“ Berlin, „Leuchtende Fassade“ Hamburg) mit DB und Partnern. Aufbau Partnership-Management, Zusammenarbeit mit Konzernen, Behörden, Verbänden. Ausgezeichnet u.a. mit Deutschem Mobilitätspreis. Exit nach Übergabe der Führung.

Gründer, Gesellschafter und Geschäftsführer von Kisseria, einem frühen E-Commerce-Startup im Home-&-Living-Markt. Entwicklung des ersten Online-Konfigurators für Heimtextilien, Führung von bis zu 15 Mitarbeitenden und drei Stores. Fokus auf SEA/SEO und Partnerschaften mit Marken wie Jab Anstoetz, Designers Guild und Kenzo. Verantwortung für Stakeholdermanagement, Finanzierungsrunden und strategische Entscheidungen sowie Erfahrungen in Restrukturierung, Krisenmanagement und Investorenkommunikation.

Leitung von Design-Thinking-Workshops mit DAX-Führungskräften zur Entwicklung von Strategien und digitalen Geschäftsmodellen. Mitverantwortlich für Aufbau und Skalierung von Innovation Labs und Transformationseinheiten in Finanzdienstleistung, Industrie und Versicherung. Agile Projektleitung von Plattformen wie Blockchain-Lösung für Lieferketten und E-Commerce fürs Handwerk. Präsentation von MVPs/Prototypen vor Stakeholdern. Führung eines multidisziplinären Teams und Umsetzung von Corporate Startups.

Als Startup Coach begleitete ich EXIST-Teams der TU Berlin bei Entwicklung und Validierung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle. Einsatz von Methoden wie Business Model Canvas, Design Thinking und Lean Startup – von Ideenfindung über Prototyping bis Skalierung. Unterstützung bei Finanzplanung, Investorensuche, Wachstumsstrategien und Stakeholder-Kommunikation. Fokus auf unternehmerische Befähigung, nachhaltige Wertschöpfung und Förderung des Startup-Mindsets im Innovationsumfeld.

Gründer und Geschäftsführer von Arrangio, einem E-Commerce-Unternehmen für individualisierbare Betonmöbel. Im Auftrag von Investoren gegründet: Entwicklung einer Online-Plattform von Konzeption bis Markteinführung. Aufbau von Partnerschaften mit Betonwerk und Schreinerei zur Sicherung von Produktion und Qualität. Fokus auf Investorenmanagement, Partnerschaften und Mass Customization. Nach erfolgreichem Aufbau und Markteintritt bewusster Exit („build, prove, sell“).

martinusbote - Layout & Gestaltung

Marketing & Interkulturelles Management