Johann Valentinitsch

Über 15 Jahre Praxiserfahrung in der agilen Produktentwicklung und Organisationsentwicklung. Beratung und Coaching zum erfolgreichen Einsatz agiler Methoden in mittelständischen Unternehmen und Konzernstrukturen. Begleitung des Managements und der Projektorganisation bei agilen Transformationen, Organisationsentwicklung, Vertragsgestaltung, Ausschreibung, Realisierung und Abschluß von IT- und Software-Projekten und klassischen (industriellen) Produkten im Geräte- und Maschinenbau.

Konzeption neuer Funktionen, Steuerung und Koordination der Weiterentwicklung der webbasierten Projektzeiterfassung openTimetool, Releasemanagement (Open Source Projekt).

Aufbau und Leitung des Geschäftsbereich Agile Methoden. Beratung von Unternehmen (Mittelstand und Konzern) zur Organisationsentwicklung und Prozessimplementierung bei der Einführung oder Umstellung auf agile Methoden.

Beratung und Unterstützung bei der Auswahl und Nutzung von Open Source Lösungen in Unternehmen. Anforderungs- und agiles Projektmanagement zu propritären und individuellen Software Lösungen. Beratung und Coaching beim Einsatz agiler Methoden in Unternehmen und Konzernstrukturen. Begleitung und Unterstützung bei der Durchführung von Projekten vom Projektsetup bis zur Abnahme.

Beratung und Coaching der Fachbereiche und IT bei der Einführung agiler Methoden nach SCRUM (CMMI konform) bei einem süddeutschen Automobilhersteller. Unterstützung in den Bereichen Anforderungsmanagement und Qualitätssicherung.

Beratung und Unterstützung in den Bereichen Anforderungsmanagement, Projektmanagement und Qualitätsmanagement

Konzeption und Realisierung einer Mietlösung (Software as a Service - SaaS) für die webbasierte Projektzeiterfassung openTimetool. Durchführen begleitender Marketingmaßnahmen in Form von Pressemitteilungen, Online Werbung, etc.. Durchführen von Online Seminaren Webinaren und Workshops zur Einführung und Nutzung einer Zeiterfassung in Unternehmen.

Anforderungsmanagement und erstellen der Ausschreibung (request for proposal) für ein Web Content Management System für ein internationales Pharmaunternehmen.

"Agile Teilprojektleitung" bei der Realisierung des Release 2 einer online Applikation (online Portal) mit international verteilten Teams für einen deutschen Telekommunikationsanbieter. Projektcontrolling und Steuerung. Unterstützung bei der Qualitätssicherung und beim Testing der Applikation.

Beratung zur Unternehmenskommunikation im Rahmen der Gründung einer Niederlassung in den USA. Konzeptionelle und technische Überarbeitung der Online Präsentation und des Produktkataloges (Relaunch Frontend und Backend). Optimierung der Website-Inhalte für Suchmaschinen (SEO).

Verantwortung für den Betrieb und die Weiterentwicklung der E-Commerce Plattform eines deutschen Mobilfunkproviders. (Produkt-)Beratung und Unterstützung bei der Lösung strategischer und konzeptioneller Problemstellungen. Wahrnehmung aller Aufgaben des Projektmanagements. Kontinuierliche Optimierung der Technik, Usability und Angebotsdarstellung der Plattform.

Informations- und Datenverabeitung