Jonas Becker

Fachliche und disziplinarische Leitung des Teams. Planung, Forecast und Monitoring der Erlösentwicklung und Vertriebsperformance. Entscheidungsunterstützung für Geschäftsführung und Vorstand. Bewertung von Flugplänen und Einzelstrecken nach Wirtschaftlichkeit sowie Ableitung von Verbesserungspotentialen. Übernahme von bereichsübergreifenden Projekten.

Fachliche und disziplinarische Leitung des Teams. Planung, Forecast und Monitoring der Erlösentwicklung und Vertriebsperformance. Entscheidungsunterstützung für Geschäftsführung und Vorstand. Übernahme von bereichsübergreifenden Projekten.

Mitarbeit in Forecast- und Budgetprozessen Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen Bewertung von Erlös- und Verkaufsperformance Unterstützung der Verkaufs- und Revenue Management Funktionen in analytischen Fragen Bewertung von Flugplänen und individuellen Routen, Identifizierung von Verbesserungspotenzialen Monitoring und Aktualisierung von Daten des internen Data Warehouses

Konsolidierung aller Passagierdaten und der Airline IT P&L Automatisierung bestehender Tools Überprüfung und Kontrolle von Daten Ad-hoc Anfragen und Unterstützung des Teams

Unterstützung bei Einkaufsprojekten (RFx) Controlling von Investmentanfragen und Kostenvoranschlägen Vorbereitung der Verhandlungsunterlagen Analyse und Zusammenstellung von Marktdaten Erstellen von Reportings und Datenbanken Lieferantenanalysen

Aktualisierung der Verrechnungspreise der deutschen und polnischen Fabriken Einkaufsbedingungen/Lieferantenvereinbarung Ausarbeitung AGB mit Unterstützung eines Rechtsanwalts, Erstellung Mustervertrag und Anpassung mancher bestehender Verträge mit Lieferanten Unterstützung des Projektes “C-Teile-Umstellung”: Bestellvorgangsänderung mit einem Zulieferer, Einführung eines Barcode-Scansystems im Magazin Überarbeitung der Visualisierung der Lackbunker und Anpassung der Zielbestände

Finance, Controlling

Finance, Risk Management

International Business