Jonathan Ullmann

Verantwortlich für die gruppenweite Strategie zur digitalen Transformation, 
Ausrichtung der IT-Initiativen auf strategische Geschäftsziele. Zusammenarbeit 
zwischen den Abteilungen, um messbaren Kundennutzen, kulturellen Wandel 
und operative Leistung zu erzielen.

Doppelfunktion: Leitung der Tech- und Datenstrategie für einen NYSE-gelisteten Konzern sowie disziplinarische Führung von fünf Backend-Produktteams (25+ FTE) bei einer Tochtergesellschaft. Verantwortlich für Plattform-Skalierung, agile Transformation und gruppenweite Innovationsprojekte. Personalbudget: über €3M p.a.

Leitung der Backend-Systeme (ERP, Logistik, Payment) und Aufbau eines Teams von acht Entwickler:innen. Mentoring und Entwicklung des Product Owner/Manager-Chapters zusammen mit dem CDO.

Erste Erfahrungen in ERP- und E-Commerce-Shop-Projekten, sowohl in der Rolle des IT-Projektmanagers und -Leiters als auch als Scrum Master.

Meine Werkstudentenzeit habe ich in zwei verschiedenen E-Commerce-Teams verbracht. Zunächst im Einkauf (~1,5 Jahre) und anschließend im IT-Projektmanagement (~2,5 Jahre). Später schrieb ich meine Abschlussarbeit zum Thema „Agilität und Scrum in IT-Projekten: Möglichkeiten einer Situations- und Handlungsfeldanalyse am Beispiel der Fallstudie internetstores GmbH“.

Executive Level Programm mit den Schwerpunkten: Tech-Management, Industrie 4.0, Digitale Transformation, Change Management (im Rahmen des Master in Strategic Innovation Management).

Vertiefte Kenntnisse in digitaler Strategie, Business Informatics, Web-Projektmanagement, Führung, Moderation und Konfliktlösung.