Jose Gabriel Leguizamo Polo

Logros: Desarrollo de Procedimientos de Control y Gestión; implementación de indicadores de gestión; construcción del procedimiento de gestión de desempeño y competencias. Planeación y control de procesos de contratación, compras y suministros. Coordinar la elaboración de informes financieros. Control gastos y costos de operación. Control financiero de la Compañía. Coordinar y controlar los procesos de facturación y cartera. Coordinar la ejecución de los programas de formación y desarrollo de competencias.

Logros: Reducción de costos del proyecto en un 6%, organización de procesos administrativos generando un incremento del 3% en los indicadores. Funciones: Coordinar el desempeño de los departamentos de RRHH, Compras, Tesorería y Contabilidad. Planeación y control de procesos de proveedores, compras y provisiones. Planeación y organización de la logística para el suministro de hospedaje, transporte y alimentación del personal vinculado al proyecto. Organización y control de indicadores de gestión. GERENTE

Logros: Reducción de costos administrativos, implementación de programas de ahorro y control del gasto Funciones: Asegurar el suministro de los recursos destinados al proyecto, planeación y control de los gastos y costos de operación, realizar gestion con proveedores, logística e inventarios del proyecto, implementación de programas de ahorro y control del gasto, controlar mediante indicadores el costo del proyecto y asegurar su rentabilidad.

Logros: Implementación de programas de ahorro y control del gasto, Funciones: Asegurar el suministro de los recursos destinados al proyecto, planeación y control de los gastos y costos de operación, realizar la gestion con proveedores, logística e inventarios del proyecto, implementación de programas de ahorro y control del gasto, coordinar el proceso de facturación, tesorería y cartera del proyecto, controlar mediante indicadores el costo del proyecto y asegurar su rentabilidad.

Logros Reducción del tiempo de entrega de pedidos de cuatro a dos días y disminución del tiempo de despacho a otras sedes en un 20%. Funciones: Optimizar y planificar los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la productividad, controlar las existencias de materia prima, material de empaque y productos, proponer acciones que mejoren los indicadores de producción, realización de acciones tendientes a minimizar el tiempo de entrega de los pedidos.

Logros: Incremento de los índices de eficiencia, aumento de la productividad de la agencia, optimización presupuestal. Funciones: Coordinar la elaboración de informes financieros y el presupuesto, controlar las finanzas de la Compañía, implementación de programas de ahorro y control del gasto, efectuar análisis de la situación financiera de la empresa derivados del estado de resultados y balance general, coordinar y controlar los procesos de facturación y cartera, realizar propuestas de manejo sindical.

Logros: Reducción de los accidentes de trabajo, reducción de horas extras, negociación del pacto colectivo con el sindicato Funciones: Realizar procesos de liquidación de nómina, seguridad social del personal, formación y desarrollo del personal, manejo de S.O., manejo de relaciones con el sindicato, coordinación de procesos legales, ejecución de procesos disciplinarios, planear el mantenimiento de infraestructura física de la planta, programación de compras, manejo de proveedores, logística e inventarios.

Especialización en Alta Gerencia