José Manuel Menjón Millas

Dirigir todo el sistema de producción, desde la planifición hasta la entrega al cliente. Dirigiendo los departamentos de: Compras de materias primas, Planificación, Producción, Subcontratas, Logística de transportes, Calidad, Fabricación de moldes de inección y troquelería,. Definir y comprar equipos industriales. Implementación de sistemas de información tipo MRP. implantación y control de la norma ISO9002.

Dirigir las operaciónes de distribución logistica para 400 supermercados, localizados en Aragon y provincias limítrofes. Responsable del área de recepción de mercancias y preparación de pedidos. Control y gestión de almacenes y stocks. Departamento de mantenimiento del parque de vehículos, caretillas y medios mecánicos. Establecimiento de rutas de repartos. Subcontratación de transportes. Análisis de sistemas informáticos de control.

Dirgir las operaciones de producción. Dirigir los departamentos de Planificación y control de la producción, Compras, I+D, Almacen de materias primas y productos terminados. Dirigir la logística de distribución de producto teminado tanto en los mercados nacional y exportación. Coordinar junto con el departamento de calidad la implantacionn de la norma ISO9000.

Dirigir los departamentos de: Planificación y control de la producción, Costos, Métodos y Tiempos, Compras de materias primas, control de almacenes de materias primas. En 1990 coordine la implantación de un sistema de gestión tipo MRP.

Estudio y mejora de máquinas y equipos industriales. Estudio y puesta en marcha de nuevos sistemas de trabajo y mejora de los existentes. Asignación de mano de obra y medios de producción en las lineas de fabricación. Cálculo, aplicación Yy seguimiento de incentivos. Supevisión de salarios y nóminas. Evaluar las necesidades de controles de calidad. Organización y control de almacenes y muelles de recepción de materias primas. Obtención y análisis de tiempos de producción

Organización Industrial