Dipl.-Ing. Juan Carlos Delgado

Aufbau und Professionalisierung einer unternehmensweiten Projektmanagement- und Portfolio-Steuerung mit Fokus auf Transparenz, Priorisierung und Umsetzungsgeschwindigkeit. Führung und Koordination komplexer Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte sowie Steuerung von Risiken, Eskalationen, Ressourcen und Management-Reporting. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Vertrieb, Engineering, Einkauf, Produktion und Qualität zur Sicherstellung von Entscheidungen und Meilensteinen.

Vollzeit-Weiterbildung mit Fokus auf Projektmanagement, Führung, Change Management sowie KI-Anwendungen und digitale Produktivität. Vorbereitung auf IPMA Level D bei alfatraining. Ergänzende Weiterbildung zu KI-gestützten Geschäftsprozessen, Automatisierung, Datenanalyse und Produktivitätswerkzeugen.

Strategische Steuerung des deutschen Geschäfts der Business Unit Plastic Tec mit rund 60 Mio. USD Umsatzverantwortung. Betreuung und Weiterentwicklung von Volkswagen, Audi und BMW sowie Steuerung kommerzieller und technischer Themen von RFQ, Pricing und Änderungsmanagement bis Industrialisierung und SOP. Führung funktionsübergreifender Teams und Ausbau von Neugeschäft. Gewinn eines Audi-Großprojekts mit ca. 350 % Umsatzwachstum.

Gesamtverantwortung für einen Produktionsstandort mit rund 220 Mitarbeitenden, 37 Spritzgießmaschinen und 9 Montagelinien im 3-Schichtbetrieb. Volle P&L-Verantwortung für ca. 20 Mio. USD Geschäftsvolumen. Führung von Produktion, Engineering, Qualität, Logistik, Instandhaltung, HR und Finanzen. Werk 2016 als bestes Werk der Bocar Group ausgezeichnet; 96 % Balanced Scorecard, Ausschuss <1 %, Kosten- und Produktivitätsziele über drei Jahre erreicht.