Juan Fernandez Corral

Head of Risk Management Business and Corporate Banking and Financial Institutions: o Erstellung Risiko Regelwerke (Risiko Appetite, Governance, Richtlinien, Prozessen, und Kontrollen), und Einhaltung von regulatorischen Vorschriften ( CRR/CRD, KwG, MaRisk, usw.). Inklusiv ESG. o Portfolio Management. Berichterstattung an den deutschen Vorstand und an den Santander Konzern in Spanien. o Besitz von Risikomodellen. o Ownership von Kreditrisiko Applikationen. o Ansprechpartner zu interner und externer Prüfer.

Verwaltung des Programms zur Einrichtung des BCB Produktsportfolio aus dem nichts o Programmumfang: Implementierung der BCB-Produkte, ihrer Geschäftsprozesse und Tools von Grund auf: Devisenzahlungen, Kreditfazilität (Frameline) und Darlehen (STL/LTL) in EUR und Fremdwährungen; Trade-Finance (Avale, ILCs, Import/Export-Inkasso und Handelsdarlehen); Derivate (FX/IR-Produkte); Cash-Pooling-Dienste. Leistungen: erfolgreiche BCB-Produktimplementierung innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens (40 Mio. EUR Budget).

* Direkte Berichterstattung an den Geschäftsführer. * Definition und Umsetzung des IT-Governance-Modells, Leitung eines Teams von 14 Personen. * Definition und Umsetzung von Dienstleistungsauslagerungsmodel für das „Portfolio, Program and Project Management Büro“, ‚IT-Budgetierung und Kostenmanagement‘, ‚Personalplanung‘ und ‚Sourcing Management‘. Leistungen: Umstrukturierung der IT Governance Dienstleistung (-25% FTEs), und gleichzeitige Verbesserung der Wahrnehmung der Dienstleistungsqualität.

Leiter von Risiko-Governance & Sourcing Beratungsdiensten. * Risiko- und Compliance-Lösungen. * Kundenverwalter und Liefermanagement. * Pre-Sales und Projekdurchführung bei Kunden in verschiedenen Branchen (Öl und Gas, Banken und Telekommunikation). Leistungen: Aufbau des Bereichs IT-Governance, Sicherheit und Compliance von Grund auf. Gewonnene und durchgeführte Projekte für mehrere Unternehmen (darunter ein großes IBEX 35-Unternehmen).

Abteilungsleiter. Consultancy and Large System Integration projects. - Strategische Beratungsdienstleistungen und Projektmanagement für die Telekommunikationsbranche: Methodologien und Rahmenwerke (ITIL, COBIT, eTOM).

- Senior Project Manager for IT consulting and system implantation projects for Telecommunications Industry -Operation & Support Systems (OSS) practice creation and development. Commercial plan definition (Business Case, Service Catalog, Commercial Plan Offering, etc)

Procuct Management - New services development manager in the Telecommunication Industry: defining, implementing and leading change management of new products portfolio (voice, data and add value services) Technical Manager- Head of Engineering and Network Implementation Manager for Public voice and data Network Implantation (public voice and data nodes). Implementing Network Interconnection (POIs) with spanish incumbent operator (Telefonica)

Responsible for GSM platform (Ericsson MSC, HLR, and Tekelec Protocol Simulator) Previously Functional Analyst in IT

Financing

Superior Telematic Engineer (Master Degree)