Jürgen Baier

• Change Request Management • Projekt- und Schnittstellenmanagement • Issue Tracking Management • Koordination mit Kunden & SW Team international • Berücksichtigung der ASPICE Prozesse

• Recruiting Messe Planung • Kandidatenauswahl • Vorstellungsgespräche planen

Standort: Köln / Bukarest • Kunde: Continental, Rumänien -> Endkunde: Fiat Chrysler Automobile • Projektplanung mit dem Kunden • Projekt- und Schnittstellenmanagement • Umsetzung von internen Kundenanforderungen und -wünschen • Führung von zwei Teams von Software Entwicklern in Rumänien • Termin- und Ressourcenplanung • Error – Management • V - Model Teamgröße: » 20 Mitarbeiter

• Projektplanung • Projekt- und Schnittstellenmanagement • Umsetzung von internen Kundenanforderungen und –wünschen • Führung eines Teams von Ingenieuren aus den Bereichen Hardware, Software • Termin- und Ressourcenplanung max. gesetzliche Entleihzeit erreicht

Herstellung von Erdungsseilen für Hochspannungstrassen • Investitionsplanung • Projekt- und Schnittstellenmanagement • Energiemanagement • Koordination u Kontrolle von Neu- u Umbaumaßnahmen • Überwachung von Instandhaltungsmaßnahmen • Planung u Kontrolle der Maßnahmen für die Montage neuer Anlagen vor Ort Erfolge: » Verfügbarkeit der Verseilanlagen durch Ausrichten erhöht » Automatische Erfassung der Energieverbräuche der Kernanlagen

• Termin- und Budget Verantwortung • Schnittstellenkoordination zwischen Kunden, Lieferanten und internen Abteilungen (HW, SW, Prüflabor, Konstruktion und Musterbau) • Planung / Koordination / Umsetzung von Musteraufbau u. Funkzulassungen Erfolg: » Aufbau eines neuen Musteraufbau u. Funkzulassungsprozess

(über Weber GmbH) • Termin- , Ressourcenplanung und Budget Verantwortung • Schnittstellenkoordination zwischen Kunden, Lieferanten und den Entwicklungsabteilungen (HW, SW und Konstruktion) • Umsetzung der Kundenanforderungen und –wünsche von der Planung bis zum SOP Erfolg: » Prozessvorbereitung und -abnahme der Produktion mit dem Kunden in Tschechien

(über Hays Temp GmbH) • Umsetzung von Entwicklungsprojekten in die Produktion • Schnittstellenkoordination zwischen Kunden, Lieferanten und den Entwicklungsabteilungen (HW, SW und Konstruktion) • Umsetzung der Kundenanforderungen und –wünsche von der Planung bis zum SOP • Änderungsmanagement, Termin- und Ressourcenplanung Erfolg: » Restrukturierung des Projektmanagements

• Photovoltaik, Thermische Solaranlagen, Brennstoffzellen • Wärmepumpen, Biomasse-Verbrennung • Windkraftanlagen, Biogasanlagen, -Blockheizkraftwerke, Wasserkraftanlagen

(über Ypsilon3 GmbH) • Führung eines Teams von Ingenieuren aus den Bereichen Hardware, Software, Konstruktion, Prüflabor und Musterbau • Schnittstellenkoordination • Termin- und Ressourcenplanung • Übernahme von Aufgaben im Change-Management • Auftragsmanagement über SAP R/3

Aluminium-Recycling Projektleiter Instandhaltung • Investitions- und Projektplanung • Projekt- und Schnittstellenmanagement • Koordination und Organisation der Lieferanten, ausführenden Unternehmen und den internen Schnittstellen Erfolge: » Umbau der Klimaanlage in der Europaverwaltung von LON Bus auf Siemens SIMATIC S7 » Einführung und Umsetzung eines LoTo (Log out Tag out) Projektes am Standort

(über RLE International GmbH) Vehicle Integration Group • Organisation und Koordination des „Design Verification Plan“ und des Statusprozesses • Koordination zwischen Prototypenplanung und Systemingenieuren • Planung und Verfolgung der Prototypentests • Bestimmung der geeigneten Komponenten zusammen mit den Systemingenieuren und Supplier • Aufbau und Spezifizierung der Testboards der gesamten Fahrzeugelektronik (einschl. Bordnetze)

Kfz-Zulieferer Produktlinie Sitzbelegungserkennung • Schnittstelle zwischen Kunden und Sitzlieferanten • Erstellung der Produktspezifikation • Durchführung und Dokumentation der Systemtests • Internationale Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen in der anwendungsspezifischen Produktentwicklung

Abteilung Engineering • Umsetzung und Modifikation verfahrenstechnischer Daten in Programme der Leittechnik • Validierung der Programme mit Prozessgrafiken • Erstellung von Qualifizierungsdokumenten • Erstellen von Pflichtenheften • Konfiguration und Dokumentation der PROFIBUS DP/PA Umsetzung in englischer Sprache

(über Phoenix Zeitarbeit GmbH) Technology Center Bereich Seating • Durchführung und Koordination von Tests an Autositz-Prototypen unter Beachtung der gesetzlichen Normen und der kundenspezifischen Anforderungen • Auswerten der Daten, Erstellen der Testdokumentationen • Präsentation der Versuchsergebnisse vor internen u. externen Gremien

identische Tätigkeiten wie bei Krupp Bilstein Compa S.A.

• Investitions-, Projektplanung • Projekt-, Schnittstellenmanagement • Überwachung Instandhaltungsarbeiten • Planung, Kontrolle der Montage neuer Anlagen • Projektierung, Kontrolle der Neu-, Umbaumaßnahmen • Organisation u Koordination der Zusammenarbeit zwischen Deutschland u Rumänien Erfolge: » Verbesserung Versorgung mit elektrischer Energie, Druckluft u Heizenergie » Einführung einer vorbeugenden Instandhaltung » Konzepterstellung für die Modernisierung u Erweiterung der Energieversorgung

Elektrische Ausrüstung für Schienen- und Straßenfahrzeuge (über BALANCE Personalleasing GmbH) • Durchführung von Endkontrollen an Komponenten der Leistungs- und Steuerelektronik • Rechnergestützte Stückprüfung und Fehleranalyse • Ausarbeiten von Prüfunterlagen

Steuer-, Industrie- und Leistungselektronik • Erstellen von Prüfanweisungen für Geräte der Labor- und Prozessmesstechnik • Durchführen von Inbetriebnahmen, Erst- und Serienprüfungen

im Semester: Entwicklungsabteilung Wasseranalyse-Messgeräte -Aufbau, Prüfplanung, Prüfung, Dokumentation und Service