Jürgen Dietl

Erfolgreiche Einführung strukturierter Zusammenarbeit innerhalb des CTIO-Teams und -Managements inkl. Dokumentenablage, Abläufe in der Zulieferung von Unterlagen, Vorprüfungsroutinen, etc. Nachhaltige Etablierung einer zielführenden Regelkommunikation mit weiteren Geschäftsführungsbereichen Aktives Management der Auswirkungen von Insolvenzen diverser externer Partner-Unternehmen inkl. ad hoc-Kommunikation Richtung Gesellschafter

Umfängliche Beratung (Finanzen, Standortwahl, Personalplanung, Kosten der technischen Umsetzung, Rechte und Pflichten, persönliche Kompetenzen) für eine Standorteröffnung eines Gokart-Event-Centers in München, mit einem norddeutschen Partner als Franchisenehmer eines belgischen Unternehmens Professionelle Erarbeitung von Konzepten zur Einführung von Gokarts aus Thailand mit Straßenzulassung in Deutschland (Finanzierung, Patentrechte, Marketinginitiativen)

Verantwortliche Schnittstelle für Italien, Frankreich und Spanien zum Ausrollen einer weltweit einheitlichen Reisemanagementsoftware im Konzern Initiative Einführung einer strukturierten Best Practice Methodendokumentation für globale Zusammenarbeit im Inhouse Consulting Umfassende Beratung des Global Head of IT und Begleitung des Change Prozesses zur weltweiten Einführung des neuen SAP S/4HANA-Systems

Detaillierte Durchleuchtung der Businessplanung eines, in Österreich etablierten Herstellers von Elektro-Schaltschänken, mit dem Ziel der Margensicherung, Lieferfähigkeit und allgemeiner Optimierung Ganzheitliche Optimierung der Montage eines E-Bike-Herstellers in der Schweiz, inkl. Montagekonzept, Werkzeugauswahl und Materiallogistik

Unentgeltliche erfolgreiche Durchführung von Strategie-Workshops für und Hilfe beim Umbau eins Fitnessstudios zur Nach-Corona-Zukunftssicherung Neugestaltung des Familienalltags unter Berücksichtigung der Corona-bedingten neuen Anforderungen Erfolgreiche Durchführung eins privaten Poolbau-Projekts im Famlienverbund

Verantwortliche Ersteinführung strukturierter Geschäftsführungssitzungen und Managementmeetings, inkl. Dokumentation und Umsetzungskontrolle Entwicklung und Einführung einheitlicher Entscheidungs- und Informationsvorlagen für die Geschäftsführung Zielgruppenspezifische Aggregation von Informationen und Erstellung von Kommunikationsunterlagen für Mitarbeiter*innen und Gremien Change-Management-Prozesses zur effizienten Anpassung der Organisationsstrukturen an das schnelle Unternehmenswachstum

Ganzheitliche Erarbeitung von Optimierungspotentialen entlang der Montage von Testapparaturen für Steuergeräte. Ziele: Identifizierung von Einflussfaktoren und Entwicklung von Reaktionsmaßnahmen (KMU aus der Automotive-Branche) Effizienzorientierte Optimierung eines Medikamenten-Hubs in den Niederlanden Ziele: Kosteneinsparungen realisieren, Sicherung des Order-Managements für verschreibungspflichtige Medikamente und des Missbrauchsschutzes für Medikamente ohne Verschreibungspflicht (DocMorris N.V.)

Erfolgreich sehr zeitkritische (Neu-)Entwicklung und den Bau von hochautomatisierten Sondermaschinen als Teil eines achtköpfigen Teams geleitet Überleitung aller (Teil-)Ergebnisse aus nicht realisierten Projekt Vollumfängliche Verantwortung aller technischen Prozesse und Abläufe, sowie fachlich und disziplinarisch für bis zu 20 Teilprojektleiter Verantwortliche Planung und Realisierung einer kompletten Montagestraße inkl. Shop-Floor-Management, Qualitätskontrollen und Freigaben in nur drei Monaten

Initiierung und Umsetzung eines Turnarounds zur Modernisierung der Prozesse und Abläufe der zuvor behördenartig agierenden Produktionsabteilung (ca. 1.000 MA*innen) Allumfassende Mitverantwortung an der Seite des Produktionsleiters für die effiziente und qualitativ hochwertige Herstellung hoheitlicher Sicherheitsprodukte, wie Reisepässe, Führerscheine, Eurobanknoten, etc. Laufende Identifizierung von Verbesserungs-, Einsparungs- und Automatisierungspotenzialen (OPEX: Lean Management, KVP, SMED, etc.) ...

Aufbau eines regionalen Partnernetzwerkes mit mehr als 40 mittelständischen Dienstleistern für gemeinsames Gutscheinmarketing, Buchauflagen 16.000 Stück - Regionalsparbuch Überführung in ein strukturiertes regionales Online-Portal mit Bildern, Videos und Google Maps-Funktion - Frimensteckbriefe.de Alleinverantwortlich für Programmierung von Internetseiten, Entwurf von Logos, Vertrags-, Angebots- und Vertriebspartnermanagement, Sponsoren-Akquise, Markenschutz, Verhandlungen Buchdruck

Effiziente Neustrukturierung der Vor- und Nachbereitung von Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen sowie Hauptversammlungen Intensive Beratung des Vorstands in strukturellen und operativen Belangen Etablierung eines umfassenden Risiko- und IP-Managements (Patente und Marken)

Gesamtverantwortliche Leitung der Standortauswahl in Wien Alleinvertretende Eröffnung von Bankkonten und Besetzung von Prokurapositionen Detaillierte Begleitung von Handelsregistereintragungen in Österreich für ICW Wien, sowie zur persönlichen Eintragung als Geschäftsführer im Magistrat Wien

Alleinverantwortliche Übernahme von Verhandlungen mit Banken und Gläubigern Verantwortliche Begleitung des Vorstands und Unternehmens in geregelte Insolvenz

Strukturierte Einführung von zahlenbasierten Reports mittels grundlegender KPIs Allumfängliche Betreuung von Gesellschafter- und Aufsichtsratsmandaten des Leiters Corporate Office Verantwortliche Vertretung der Infineon Technologies AG bei Beteiligungsunternehmen in Österreich Mitverantwortung zur Vorbereitung des Börsengangs (Due Diligence) der Infineon Technologies AG für den Bereich 'Chip Card ICs' Unterstützung der zentralen Neuorganisation des Risikomanagements

Schwerpunkte: Existenzgründungsbegleitung , Insolvenzvermeidung Kunden: KMU aus Handwerk, Autowerkstatt, Ladenbau

Schwerpunkte: Unternehmensführung & Organisation / Personalwesen (Psychologie)