Jürgen Kortenkamp

Abschluss des Aufbaus eines „Green Field“ Werkes einschließlich der letzten Ausbaustufe mit zusätzlichen Bauarbeiten, Installation weiterer Produktionsanlagen und Anmietung eines Fertigwarenlagers | Implementierung stabiler Unternehmensprozesse in allen Bereichen des Unternehmens und Aufbau eines funktionierenden und effektiven Berichtswesens (KPI’s und MES FORCAM) zur Sicherstellung der qualitativen und quantitativen Produktionseffizienz | Festlegung der Unternehmensstruktur, Einführung eines Führungsteams

Umstrukturierung und Leitung des gesamten Unternehmens als Geschäftsführer | Verbesserung der Unternehmensprozesse zur Gewährleistung der qualitativen und quantitativen Lieferleistung, einschließlich der Installation eines MES-Systems (Hydra MPDV) | Ausbau der MAGNA IHV Bopfingen | Volle P&L-Verantwortung mit Erzielung und Sicherung einer Gewinnsteigerung | Haustarifvertragsverhandlung mit der Gewerkschaft IG Metall am Standort Dürbheim

Turnaround der FORM-Gruppe (zwei Standorte in Österreich – Vandans und Voitsberg) | Sicherstellung einer reibungslosen Aufbau- und Ablauforganisation an beiden Standorten | Volle P&L-Verantwortung | Strategische Neuausrichtung der Standorte unter Berücksichtigung von M&A-Maßnahmen | Erweiterung der Firma ELB Form GmbH | Gewinnung von Neukunden, Betreuung des bestehenden Kundenstamms, Umsetzung der strategischen Entwicklung und Aufbau des neuen Kundensegments „Industrie"