Jürgen Rausch

- Produktions- und Prozesskostenoptimierung auf Erfolgs- oder Tagessatzbasis - ERP-Einführung, ERP-Optimierung sowie APS- / MES-Einführung und -optimierung - Analyse und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation, Change Management Know-how - Akquise und Projektmanagement zur Sachkostenoptimierung und Liquiditätsverbesserung, Ertragssteigerung - Unterstützung im produktiven Umfeld zur Ergebnisverbesserung (Instandhaltung, C-Teile, innerbetriebliche Logistik, Automation, ...)

Wir verstehen uns als umsetzungsstarke, führungserfahrene und betriebswirtschaftlich agierende Unternehmensberatung für unsere Kunden aus dem Mittelstand und aus internationalen Konzernen. Innovativ und partnerschaftlich erarbeiten wir gemeinsam Lösungen und setzen diese miteinander um, optimieren Prozesse und Abläufe effizient und begleiten unsere Kunden in eine neue digitale Zukunft.