Dr. Jürn Schmelzer

Moderne, zukunftsfähige Organisation der Deka, Prozess- und Kostenmanagement, Aufbauorganisation, Projekt- und Projektportfoliomanagement, Inhouse-Beratung, Einkauf und Services/Logistik

- Führung von 7 Teams mit insgesamt ca. 100 Mitarbeitern mit den Aufgabengebieten Abwicklung von Derivaten, Bonds, SSD/NSV, Aktien und Repo/Leihe, Depotverwaltung inklusive Wertpapiersteuern und regulatorisches Reporting (Transaktionsregister) - Entwicklung und Umsetzung einer Strategieinitiative zur Systematisierung der operativen Prozesse und Stärkung der Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit in allen Teams

Leitung des Programms zur Umsetzung von BCBS 239 in der Deka Gruppe: Durchführung der Vorstudie von April-September 2015 zur Ableitung des Handlungsbedarfs (Datenmanagement, Risikoberichtswesen und IT-Architektur), Aufbau und Leitung des Umsetzungsprogramms (Programmabschluss geplant für Mitte 2019)

Zuständigkeit für die fachliche Prozessarchitektur im Risikocontrolling, die Koordination der handelsunabhängigen Aktivitäten im Neuproduktprozess der DekaBank, die Bereitstellung handelsunabhängig qualitätsgesicherter Marktdaten sowie die Durchführung der Marktgerechtheitsprüfung nach MaRisk für die Organisationen der Deka Gruppe

Beratung von Banken zu Prozessen und Systemen im Handel und Risikocontrolling sowie zu Verbriefungstransaktionen

Derivatebewertung, Risiko-Management, Energiepreis-Risiken

Experimentelle Clusterphysik, Nanotechnologie

Diplomarbeit, Monte-Carlo Simulationen, Keimbildung