Julia Fröhling

- Betreuung von ca. 20 – 30 Kunden: von lokalen Kleinunternehmen bis internationalen Konzernen - Konzeptionierung von kundenspezifischen Online Marketing-Strategien mit Schwerpunkt auf Google Ads, Facebook Ads, Instagram Ads, Bing Ads - Optimierung der KPIs (CPC, Conversion Rate, CPA, ..) - Datenbasierte Bewertung, Analyse & Weiterentwicklung der Kampagnen, mit Google Analytics & engmaschigem Reporting - Planung & Kontrolle des Online Marketing Budgets - Keyword-Recherchen und Wettbewerbsanalysen

- Koordination von Produktneuentwicklungen und Projekten, die Produktivität und den Bruttogewinn erhöhen - Abstimmung mit Projektteams zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprojekten (Kosten, Komplexität, Kapazität, Machbarkeit) - Wirksames und verlässliches Stakeholder Management - Erarbeitung und Abstimmung von Risikoeinschätzungen und Planung für unvorhergesehene Notfälle - Ausführung von SAP Masterdata (BOM und Produktionskosten) für neue Produkte

- Koordination von Innovationsprojekten wie Produktneuentwicklungen, Supply Chain und Produktivitätsprojekten - Erarbeitung von Strategien in der frühen Projekt-/Produktentwicklungsphase, um eine frühzeitige Evaluation der Machbarkeit, Kosten, Risiken und Wechselwirkungen zu ermöglichen - Detailliertes Verständnis in die Support Funktionen wie Produktion, Technik, Finanzen, Qualität, Einkauf, Entwicklung und Master Data

- Eigenständige und vollinhaltliche Verantwortung für das Facility Management - Projektleitung für den Wechsel des Facility Management Providers - Interner und externer Ansprechpartner für alle FM Aufgaben - Budget Verantwortung für Maintenance & Repair und Projekte - Management und Abwicklung von CAPEX Projekten - Personalverantwortung für 1 Mitarbeiter

- Sicherstellung eindeutiger Kommunikation und Abstimmung zwischen externen und internen Stakeholdern - Multi-Projektmanagement von Neuprodukten, Promotion-Aktivitäten sowie Produktivitäts-Projekten für die Marke 'Milka' - Abteilungsübergreifende Projektleitung von Neuproduktentwicklungen, Limited Editions etc. - Schnitstelle zwischen Abteilungen der Qualität, Produktionsplanung, Einkauf, Finanzen, Marketing und R&D

- Selbstständige Koordination von Projekten im Milka-Werk - Leitung der Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern - Vollendung der Bachelorarbeit im Bereich Lean Six Sigma in Zusammenarbeit mit Business Development & Engineering

Kreativ denken - Strategisch managen: Er verbindet das Wissen aus Wirtschaft, Design und Technik und stellt dabei den Menschen in den Mittelpunkt dessen. Der so vermittelte interdisziplinäre Denkansatz ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung der Unternehmen, ihrer Produkte und Prozesse.